Организационная структура, уровни принятия решений в коммерческом банке. Рассмотрение миссии, стратегических целей и задач ОАО "Балтийский Банк". Анализ внешнеэкономических факторов, влияющих на деятельность банка. Анализ внутренней среды банка.
Аннотация к работе
Банк имеет право осуществлять банковские операции, предусмотренные действующим законодательством РФ, на основании лицензии выданной Банком России, с целью извлечения прибыли, как основной цели своей деятельности. Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, нормативными документами Банка России и Уставом. Наличие филиалов ОАО «Балтийский Банк» по всей территории России, расположенных в различных экономических регионах и часовых поясах, позволяет эффективно маневрировать ресурсами. Автор данного отчета проходил производственную практику в Дополнительном офисе Петрозаводского филиала ОАО «Балтийский Банк», ул. Петрозаводский филиал организационно подчинен Северо-Западному отделению ОАО «Балтийский Банк», который находится в Санкт-Петербурге.Структура управления организацией - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. С этой позиции организационная структура - это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления организацией, направленной на достижение целей организации. Также здесь присутствует сочетание централизации и децентрализации, где все основные проблемы подразделение решает самостоятельно, центральный аппарат обеспечивает стратегию развития компании в целом, контролируя прибыльность подчиненных подразделений. Можно выделить несколько плюсов такой организационной структуры: 1. расширение прав подразделений повышает быстроту реакции на изменение состояний внешней среды, что увеличивает гибкость организации; Банк обеспечивает формирование экономической политики и оказывает влияние на макроэкономические процессы в стране, осуществляет реализацию экономически эффективных государственных программ развития.30 июня 2004 года международное рейтинговое агентство Moody"s Interfax Rating Agency присвоило ОАО “Балтийский Банк” кредитные рейтинги по национальной шкале: - долгосрочный кредитный рейтинг - на уровне Baa2 (rus), - краткосрочный кредитный рейтинг - на уровне RUS-3. Долгосрочный рейтинг Ваа2 (rus) по национальной шкале Moody"s Interfax Rating Agency означает достаточный уровень кредитоспособности по сравнению с другими российскими заемщиками, способность банка выполнять свои финансовые обязательства. Уже на протяжении нескольких лет ОАО «Балтийский Банк» активно содействует развитию и распространению детского и юношеского спорта. Балтийский Банк представлен в 26 городах России, открыто 22 отделения и агентства в Санкт-Петербурге. В Петрозаводске ОАО «Балтийский Банк» представлен одним центральным отделением и 4-мя дополнительными офисами, один из которых открылся не так давно в микрорайоне «Древлянка».ОАО «Балтийский Банк» видит своих клиентов среди всех групп населения страны, предприятий любой формы собственности во всех отраслях народного хозяйства, кредитных организаций и других финансовых учреждений, институтов государственного управления. Банк остается социально ориентированным и учитывает это в работе с клиентами. С этой целью Банк прогнозирует развитие потребностей клиентов, появление новых направлений банковского бизнеса, проводит маркетинговые исследования, разрабатывает и предлагает полный спектр банковских продуктов и услуг. Банк является официальным агентом Управляющей компании "Креативные инвестиционные технологии" (УК КИТ Финанс), под управлением которой находится самое большое количество паевых инвестиционных фондов России. Также можно выделить основных конкурентов ОАО «Балтийского Банка» на рынке города Петрозаводска: Банк «Возрождение», филиал г.«Отдел в своей деятельности руководствуется следующими документами: Конституцией РФ, Федеральными законами «О Центральном Банке РФ», «О банках и банковской деятельности», иными законами и правовыми актами РФ, нормативными актами Банка России, Уставом ОАО «Балтийский Банк», решениями Наблюдательного Совета, Правления и Президента Балтийского Банка». В целях определения соответствия работников занимаемым должностям и стимулирования их деловой активности была проведена аттестация персонала Банка. ОАО «Балтийский Банк» при приеме на работу сотрудника вправе ожидать от претендента на должность его максимального проявления в разных функциональных и социальных аспектах. Нужно уделять этому вопросу огромное внимание, не взирая на нехватку времени, ведь средства, грамотно вложенные в работников, со временем сыграют на руку самому Банку. Для этой цели назначают отдельных сотрудников в Банке или приглашают внешних консультантов, перед которыми ставится специальная задача следить за различными источниками информации, такими как профессиональные журналы, книги и газеты, информационные системы, Интернет, библиотеки, научные исследования, ведущиеся в университетах и НИИ, поставщики, распространители, покупатели, конкуренты и др.Как видно из данного отчета О
План
Оглавление
Введение
1. Организационная характеристика ОАО «Балтийский Банк»
1.1 Краткая характеристика ОАО «Балтийский Банк»
1.2 Организационная структура, уровни принятия решений
1.3 Миссия, стратегические цели и задачи ОАО «Балтийский Банк»
2. Анализ внешней среды ОАО «Балтийский Банк»
2.1 Общехозяйственная и рыночная конъюнктура
2.2 Внешнеэкономические факторы ОАО «Балтийский Банк»
2.3 Внешняя микросреда
3. Анализ внутренней среды ОАО «Балтийский Банк»
3.1 Финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Балтийский Банк»
3.2 Товарная политика и организация маркетинга в ОАО «Балтийский Банк»
3.3 Кадровая политика и технология принятия управленческих решений