Понятие организационной структуры управления. Теоретические основы формирования структуры руководства на предприятии. Особенности этапов проектирования, описание и характерные черты различных типов. Функционирование и структура ОСУ на примере ОАО "РЖД".
Аннотация к работе
управление структура организационный Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться. Она отражает уровень социально-экономического развития субъекта управления, степень технико-технологической зрелости, формы организации производства и другие объективные признаки развития объекта и субъекта управления, его философию и стратегию. Организационная структура - понятие динамическое. В определенной мере организационная структура не только отражает, но и сама отчасти задает стиль и стереотипы управления и культуру организации. Особенно актуальна проблема выбора и применения управленческих структур в настоящее время для России. Основной целью данной курсовой работы является изучение видов организационных структур управления и рассмотрение на примере компании ОАО «РЖД». Глава 1. Теоретическая основа организационной структуры управления (ОСУ) 1.1 Понятие и значение ОСУ управление руководство организационный Влияние организационной структуры управления на результаты деятельности организации изучалось с давних пор. Эти знания и принципы составляли предмет административной науки, которую создавали и преподавали еще в Административном университете Фридриха II в Германии в первой половине XVIII в. Виды организационных структур управления Бюрократические организационные структуры Бюрократические структуры основаны на принципах рациональной бюрократии М. Вебера: · Четкое разделение труда, что приводит к появлению высококвалифицированных специалистов в каждой должности.