Рассмотрение организационных механизмов, обеспечивающих устойчивое экономическое развитие вузов. Определение форм и видов организационного планирования при обеспечении устойчивого экономического развития многоуровневых образовательных комплексов.
Аннотация к работе
Согласно сложившимся теоретическим представлениям, механизм стратегического планирования, определяет приоритетные направления развития организаций и концентрирует на них ресурсы и усилия менеджеров и персонала организации, а также ее контрагентов. Система стратегического планирования, базируется на факторах (интересы менеджмента и собственников, конкуренция, инновации, культура) которые могут вступать в противоречия [12-13]. организационный планирование образовательный устойчивый С учетом особенностей деятельности вузов в системе стратегического планирования, на наш взгляд следует выделить ряда принципов [1; 5; 7]: Первый принцип заключается в ранней стратегической диагностике как информационной базе составления стратегического плана. Так как неустойчивость несет угрозу организации, потери управления, отрицательных социальных последствий, то необходимо усилить систему стратегического планирования по ключевым направлениям деятельности организации. Второй принцип предполагает включение в стратегический план опережающих и срочных индикаторов реагирования на факторы неустойчивости.