Исследование особенностей поведения работников организаций, представленных руководителями, специалистами, работниками вспомогательных служб. Проектирование модели изменения управленческих ориентаций руководителя отдела. Разработка должностной инструкции.
Аннотация к работе
Проектирование и корректировка моделей организационного поведения работников объекта исследования Заключение Список использованной литературы Приложение 1 Приложение 2 Введение Управление как социальное явление и как сфера человеческой практики возникло до того, как оно стало предметом социальных исследований. Различия в структуре организации, в особенности их функционирования накладывают очень существенный отпечаток на управленческую деятельность, а в ряде случаев и оказывают на нее определяющее влияние. Кроме того, деятельность руководителя, ее психологические особенности зависят не только от типа организационной структуры, но и от его иерархического места в этой структуре. Для того чтобы работники стремились к достижению целей организации необходимо, чтобы та, в свою очередь, мотивировала их на это. Психология управления, изучая структуру, специфику и особенности управленческой деятельности, показывает пути и средства превращения ее в эффективный инструмент решения разнообразных менеджерских задач. Ежедневно руководитель сталкивается с таким большим количеством проблем, дел, задач, которое сравнимо разве что с бурным потоком, и в нем можно утонуть, потерять ориентиры или просто запутаться. Каждый менеджер старается это сделать: он наводит порядок на своем столе и составляет для себя распорядок рабочего дня и старается следовать ему. Задачи: - дать характеристику предприятию - объекту исследования; - разработать анкеты - опросники; - провести диагностику; - провести проектирование и корректировку моделей организационного поведения работников объекта исследования; - разработать должностную инструкцию. 1. Является также юридическим лицом, руководствуется в своей деятельности законодательством РФ. Метод позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить производительность труда. Документация оформляется делопроизводителями, и в зависимости от назначения заверяется директором, главным бухгалтером. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. Заместитель директора по качеству продукции организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнение работ в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, технической документацией, условий поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению высокого технического уровня и качества продукции. Именно этот стиль помог руководству распутать клубок проблем, стоящих перед предприятием еще недавно, объединить вокруг общей цели коллектив талантливых и энергичных людей и с их помощью войти в рынок. Повышение разряда способствует повышению заработной платы, поэтому сотрудники охотно проходят переподготовку. Это человек, обладающий стратегическим мышлением, способностью определить будущее организации и каждодневно в настоящем принимать решения, которые обеспечат это будущее. Едва появившись на свет, человек становится частицей какого-либо коллектива, над ним появляется начальник (а иногда и не один), а точнее руководитель. Главный экономист. личность 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 работник исполнитель 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 новатор 3. Руководитель отдела кадров. личность 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 работник исполнитель 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 новатор 4. Тем не менее, специалисты (школа проф. Л.И. Уманского) выделяют здесь три основные подструктуры. 1.