Организационно-управленческий анализ администрации городского поселения города Белорецка муниципального района республики Башкортостан - Курсовая работа

Управление - это универсальный и необходимый элемент нашего мира, без которого невозможна деятельность коллектива людей, функционирование общества. Организационно-управленческий анализ управления позволяет выделить ключевые проблемы реальной ситуации.Как приблизить организацию управления администрации городского поселения к форме, адекватной требованиям времени?. Механизмом общественно-значимого применения человеческого потенциала управления администрации городского поселения является организационная культура. Осознание работниками общности целей, особой значимости муниципальной службы для общества, миссии, стратегии и других составляющих организационной культуры от главы администрации до работников линейного уровня приближает организацию управления администрации городского поселения к форме, адекватной требованиям времени. Актуальность проблемы определяет выбор темы настоящей курсовой работы: Организационно-управленческий анализ администрации городского поселения города Белорецка муниципального района Белорецкий район республики Башкортостан. Цель настоящей работы: организационно-управленческий анализ администрации городского поселения города Белорецка муниципального района Белорецкий район республики Башкортостан, реализующей процессы управления в рамках существующей организационной структуры и организационной культуры. Для достижения поставленной цели, в настоящей работе определены следующие основные задачи: - изучить теоретические основы организационно-управленческого анализа; - провести организационно-управленческий анализ администрации городского поселения города Белорецка муниципального района Белорецкий район республики Башкортостан; - представить общую характеристику администрации городского поселения города Белорецка муниципального района Белорецкий район республики Башкортостан; - изучить организационную структуру управления администрации городского поселения города Белорецка муниципального района Белорецкий район республики Башкортостан; - сделать анализ организационной культуры управления администрации городского поселения города Белорецка муниципального района Белорецкий район республики Башкоростан. Теоретические основы организационно-управленческого анализа 1.1 Основные понятия миссии и целей организации Миссия - одно из самых дискуссионных понятий в современном управлении. Срок выполнения миссии должен быть обозрим и достаточно велик (чаще всего до пяти лет) для того, чтобы нынешнее поколение сотрудников могло увидеть результаты своего труда. Поэтому миссия организации должна быть сформулирована таким образом, чтобы в ней обязательно находило проявление сочетание интересов этих трех групп людей.Цели формулирования миссии:1) Миссия дает субъектам внешней среды общее представление о том, что из себя представляет организация, к чему она стремиться. Способствует формированию и закреплению определенного имиджа организации в представлении субъектов внешней среды.2) Миссия способствует единению внутри организации и созданию корпоративного духа.3) Миссия создает возможность для более действенного управления организацией.Если миссия задает общие ориентиры, направления функционирования организации, выражающие смысл ее существования, то конкретное конечное состояние, к которому в каждый момент времени стремится организация, фиксируется в виде ее целей. Цели - это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность/7,С.75/. Таблица 1 - Обобщенная классификация целей Критерий Виды и группы целей Содержание Экономические, технические, научные, социальные, организационные, экологические, политические По классу управленческих решений Стратегические, тактические, оперативные Приоритетность Особо приоритетные, приоритетные, прочие Измеримость Количественные, качественные Характер интересов (среда) Внешние, внутренние Периодичность Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные Временной период Финансовые, инновационные, маркетинговые, производственные, административные По стадии жизненного цикла выпускаемой продукции На стадии проектирования и создания, на стадии роста, на стадии зрелости, на стадии завершения жизненного цикла Иерархия Цели всей организации, цели отдельных подразделений (проектов), личные цели работника По масштабу объятия Общефирменные, внутрифирменные, групповые, индивидуальные Совокупность последовательно дробящихся целей в соответствии с понижающимся уровнем подсистем называют деревом целей. Большое разнообразие организаций в Российской Федерации предопределяет множественность подходов к построению управленческих структур. Эффективность труда аппарата управления: Пауп = В / Чу,(1.2.5) где В - объем реализованной продукции в стоимостном выражении; Чу - число управленцев. Администрация городского поселения города Белорецка наделяется Уставом Белорецкого района Республики Башкортостан полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственны