Сущность организационной структуры управления и факторы, влияющие на ее формирование. Анализ современного состояния организационной структуры власти в РФ. Совершенствование организационных структур в системе государственных и муниципальных органов.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические основы организационной структуры государственного и муниципального управления 1.1 Сущность организационной структуры управления и факторы, влияющие на ее формирование 1.2 Организационные основания построения структур в системе государственного и муниципального управления 1.3 Основные принципы формирования организационной структуры государственного и муниципального управления Глава 2. Современное состояние организационной структуры власти в РФ и рекомендации по ее совершенствованию 2.1 Анализ современного состояния организационной структуры власти в Российской Федерации 2.2 Совершенствование организационных структур в системе государственных и муниципальных органов Заключение Список использованных источников и литературы организационная структура государственный муниципальный управление Введение В условиях перехода современного хозяйства России на рыночные отношения и формирования принципиально нового качества государственного устройства актуальной проблемой становится задача создания эффективной организационной структуры в системе управления на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. В идеале, построенная на таких принципах, система государственного и муниципального управления является преобразователем информации, осуществляющим адекватное приспособление к постоянно меняющимся условиям жизнедеятельности и выработку целесообразного и рационального поведения. Юридическая - как структура, наделенная определенной компетенцией (совокупностью функций и полномочий), государственно-властными полномочиями; 3. Таким образом, конкретные очертания организационной структуры зависят от различных объективных и субъективных условий и факторов, в числе которых общественные функции государства и проводимая им государственная политика, внутренние условия и факторы самого управления (человеческий потенциал, информационное обеспечение, демократизм, стиль управления) и др. 1.2 Организационные основания построения структур в системе государственного и муниципального управления Существует большое количество организационных оснований, (типовых модулей), для создания всевозможных государственных органов управления, с учетом конкретных субъективных и объективных условий и факторов способных успешно решать управленческие задачи. Этот процесс можно организовать по трем крупным стадиям: * формирование общей структурной схемы аппарата управления; * разработка состава основных подразделений и связей между ними; * регламентация организационной структуры.