Характеристика внутренней и внешней среды производственного предприятия, оценка его организационной культуры. Анализ конкуренции в сфере деятельности компания, её управленческая структура. Определение сильных и слабых сторон организации, возможные угрозы.
Аннотация к работе
Описать характеристику внутренней и внешней организационной среды ООО «Алком-М»; Оценить организационную культуру ООО «Алком-М»; Понятие внутренней среды организации можно определить следующим образом: внутренняя среда - это совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов (сил, слабостей ее элементов и связей между ними), влияющих на положение и перспективы фирмы. К ним относятся миссия, стратегия, цели, задачи и структура организации, распределение функций (включая собственно управленческие), прав и ресурсов, интеллектуальный капитал (в том числе организационный и человеческий потенциал, обучаемость, ожидания, потребности и групповая динамика, включая отношения лидерства), стиль управления, ценности, культура и этика организации, а также системные модели взаимосвязей всех упомянутых характеристик. Поставив свою покрасочную линию, предприятие получило возможность окрашивать профили по мере необходимости в соответствии с поступлением клиентских заявок, ликвидировали склад окрашенных профилей и стали работать более гибко и оперативно.Производство карнизов и порогов влечет за собой изготовление целого ряда вспомогательных пластмассовых изделий для декорирования, украшения, крепления, всевозможные заглушки, кронштейны, крючки и т. д. Выбор данной функциональной структуры обусловлен, с одной стороны, четким разделением всех полномочий в фирме, а, с другой стороны, приспособлением организации к нуждам особых потребителей и к особенностям различных регионов. Руководители и их подчиненные демонстрируют взаимоотношения по принципу «мастер - работник». Со стороны подчиненных руководители пользуются глубоким уважением, в организации преобладает между руководителями и подчиненными формальный стиль общения, а между подчиненными в большей степени - неформальный.
План
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Характеристика внутренней и внешней среды организации ООО «Алком-М»
2. Организационная структура управления ООО «Алком-М»
3. Организационная культура предприятия ООО «Алком-М»