Организационная структура ОАО "Российские железные дороги" - Отчет по практике

бесплатно 0
4.5 109
Общая характеристика ОАО "Российские железные дороги". Анализ внутренней среды организации, ее цели, миссии, этапов жизненного цикла. Характеристика количественного и качественного состава персонала организации. Анализ рабочих мест на производстве.


Аннотация к работе
Практика является компонентом учебного процесса, направленным на закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, приобретение и совершенствование практических навыков и умений по избранной специальности. Основная цель практики - в ходе выполнения практических заданий закрепить знания, получаемые студентами в процессе обучения, приобрести опыт и навыки научной, педагогической и производственной работы, сформировать профессиональную компетентность, развить организаторские и деловые качества студента. Основной задачей прохождения учебно-ознакомительной практики является получение знаний студентами о современной коммерческой организации, такой, как ОАО «РЖД» и о процессе руководства, то есть о менеджменте: изучить основы управления персоналом, основные требования, предъявляемые к специалистам. Причем в современных, то есть ориентированных на маркетинг производственных организациях, таких как ОАО «РЖД», работы данного типа должны быть объединены в единую подсистему, которая в свою очередь должна быть интегрирована в общую систему организации таким образом, чтобы играть там ключевую роль. Предполагалось, что до 2010 года грузовые и пассажирские перевозки должны быть разделены (попутно должно было исчезнуть перекрестное субсидирование этих направлений деятельности), большая часть этих рынков должна достаться частным игрокам, а в руках государственной монополии - ОАО «РЖД» - в итоге должны были остаться лишь железнодорожные пути и сопутствующая инфраструктура[1,стр29].Главные цели деятельности общества - обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, оказываемых железнодорожным транспортом, а также извлечение прибыли[8,стр2]. Основными задачами общества являются: 1) оказание услуг по использованию инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования и иных услуг, связанных с предоставлением этой инфраструктуры (ее элементов); 2) оказание услуг по предоставлению железнодорожных путей не общего пользования, принадлежащих обществу; 9) оказание услуг по хранению грузов, в том числе находящихся под таможенным контролем, а также грузобагажа, багажа и ручной клади пассажиров; 11) производство, текущее содержание и эксплуатация железнодорожного подвижного состава (в том числе пожарных поездов), контейнеров и технических средств, используемых на железнодорожном транспорте;Текущую рыночную ситуацию можно охарактеризовать следующим образом: - рост российской экономики ежегодно увеличивает спрос на перевозки; усиливается конкуренция с независимыми перевозчиками: 1/3 вагонного парка в собственности независимых компаний; 21% перевозок осуществляется независимыми компаниями; Информационно-вычислительная система ДИСПАРК позволяет в режиме реального времени не только решать вопросы контроля над дислокацией вагонного парка на полигонах железных дорог России, СНГ и стран Балтии, но и оптимизировать управление грузопотоками; информационно-вычислительная система ДИСКОН предназначена для управления контейнерными перевозками; система электронной транспортной накладной ЭТРАН позволяет организовать перевозки грузов по безбумажной технологии; системы взаимодействия припортовых станций и портов. Перспективные информационные системы и технологии транспортной логистики, которые будут внедряться в ближайшее время: информационная интеграция на транспорте и в логистике на основе глобальных сетевых технологий для обеспечения глобального трансевразийского мониторинга движения грузов; развитие сети высокоскоростных платных транспортных магистралей с дистанционными формами контроля; совершенствование внутреннего и внешнего документооборота в транспортно-логистических компаниях и центрах на основе технологий интранет - экстранет; формирование сети виртуальных транспортно-экспедиторских агентств и центров (VLC - Virtual Logistics Center) для организации отношений между клиентами и поставщиками логистических услуг (службы самозаказа); технология Green Custom (Зеленый коридор), основанная на электронном документообороте (EDI - Electronic Data Interchange) позволит решить проблемы простоя транспорта на границах; внедрение электронных форм контрактов и платежей за логистические услуги в закрытых и открытых коммерческих системах; осуществление глобальной связи через сети российских железных дорог и взаимоувязанную сеть связи (ВСС) страны, включая мобильную связь; информационная интеграция товаропроизводящих и обслуживающих компаний с потребителями на платформе IP-технологий[4,стр12].При этом государство, ограничивая свои функции как хозяйствующего субъекта, усиливает свою роль как регулятора рыночных взаимоотношений, сохраняет ответственность за безопасность транспортного процесса, состояние транспортной инфраструктуры, предоставление транспортных услуг в секторах, где рынок еще недостаточно развит. Стабильность взаимодействия железнодорожного транспорта общего пользования с грузовладельцами, ускорение грузодвижения и снижение транспортных издержек во многом будут за

План
Оглавление

Введение

1.Общая характеристика предприятия

2.Внешняя среда организации

2.1 Анализ среды прямого воздействия

2.2 Анализ среды косвенного воздействия

3.Внутренняя среда организации

3.1 Цель. Миссия организации

3.2 Этап жизненного цикла организации

3.3 Организационная структура предприятия

3.4 Персонал организации и его классификация

3.5 Элементы организационной культуры

4. Индивидуальное задание. Производственный менеджмент

4.1 Производственная структура организации

4.2 Техническая политика организации

4.2.1 Техническая политика организации на современном этапе развития

4.3 Анализ рабочих мест на производстве

Заключение

Список используемых источников
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?