Понятие организационной культуры и фирменного стиля, их основные составляющие. Свойства, присущие организационной культуре, ее задачи и функции. Основные характеристики фирменного стиля, оформительского дизайна и интерьера. Внешний вид работников.
Аннотация к работе
2 1. Понятие организационной культуры и фирменного стиля, их составляющие 3 2. Внешний вид работников 12 Заключение 20 Список литературы 21 Введение Понятие организационной культуры и фирменного стиля долгое время в нашей стране замалчивались и не развивались, так как предприятию не было необходимости искать и привлекать потребителей. А ведь именно фирменный стиль делает организацию заметной, выделяет ее из числа других, таких же компаний на рынке. Значение организационной культуры, которая формирует ценности работников, их настрой по отношению к работе, фирменного стиля, который является лицом предприятия особенно возрастает в условиях рыночной экономики. Как видно из рассматриваемых аспектов, фирменный стиль и организационная культура состоят из элементов, воздействующих на эмоциональную сторону человека. Большинство из этих трактовок сводится к тому, что организационная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Интегрирующая функция культуры заключается в создании ощущения идентичности у индивидов (через прививание определенной системы ценностей, объединяющих интересы всех уровней организации). это позволяет работнику лучше осознать цели организации, приобретать наиболее благоприятное впечатление о фирме, ощутить себя частью единой системы и определить свою ответственность перед ней. Все элементы организационной культуры можно разделить на две группы: ценности и средства (способы) реализации этих ценностей.