Психоаналитическое понимание организационной культуры. Классификация и особенности основных организационных культур по К. Камерону и Р. Куинну, характеристика скрытых элементов организационной культуры. Сущность и значение организационной идентичности.
Аннотация к работе
Шейн так определяет организационную культуру: «Организационная культура - это паттерн (схема, модель, рамки) коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции, эффективность которого оказывается достаточной для того, чтобы считать его ценным и передавать новым членам группы в качестве правильной системы восприятия и рассмотрения названных проблем» (4, с. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу». множество определений «организационная культура» социологические, исторические, и все они сводятся к одному: культура - явление,любой организации, носителями которой индивиды[1]. К наиболее удачным определениям организационной культуры за последние 10-15 лет можно отнести определения Хиггинса - Макалистера («набор разделяемых ценностей, норм и практик, отличающий одну организацию от другой»); Шейна («убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые являются неписаными правилами, определяющими, как должны работать и вести себя люди в данной организации»); Камерона - Куинна («социальный клей, удерживающий организацию вместе, то, “как у нас здесь принято”»). Так, выделяют «прагматический» (культура как инструмент повышения эффективности деятельности организации) и «феноменологический» (корпоративная культура не может быть источником повышения эффективности и тормозит попытки нововведений) подходы к пониманию организационной культуры. Так как культура играет в жизни она должна пристального внимания со Менеджмент не соответствует и сильно зависит от но и , в свою , оказывать на формирование и развитие Культуру считать или организации.