Проектування ефективних соціально-економічних механізмів управління витратами виробничо-господарської діяльності на промислових підприємствах на основі формування цільової собівартості з обліком бізнес процесів, що формують певну цінність товару.
Аннотация к работе
Формування витрат в оптимальних розмірах вирішує головне економічне питання підприємств і надає їм можливості забезпечити необхідну ефективність господарювання за рахунок втілення організаційного та економічного механізму управління витратами, всіма видами ресурсів в процесі розробки, освоєння та виробництва нових видів продукції. Віддаючи належне роботам названих учених і усвідомлюючи, що управління витратами виробничо-господарської діяльності промислових підприємств виступає як сукупність складних соціально-економічних і організаційно-методичних процесів дії управляючої системи на конкретний керований обєкт, здійснюваного за допомогою системи підходів, принципів та методів, технічних засобів і організаційних механізмів з метою досягнення керованою системою заданих техніко-економічних і соціальних показників. Ним проведені техніко-економічні обґрунтування виробничої діяльності підприємства, проведено аналіз фінансової діяльності й використання виробничого, трудового й фінансового ресурсів, а також брав безпосередню участь у розробці заходів щодо стратегічного розвитку системи управління підприємством. -створити й обґрунтувати систему принципів і підходів до формування витрат конкретного замовлення в умовах функціонування організаційно-економічного механізму управління витратами в процесі операційної діяльності залежно від основного стратегічного позиціювання підприємства в зовнішньому ринковому середовищі; Наукова новизна отриманих результатів полягає в комплексному обґрунтуванні теоретичних та методичних підходів до розробки організаційно-економічного механізму управління витратами на промислових підприємствах й зводиться до наступного: вперше: - розроблено новий системний організаційно-економічний підхід до методів проектування й створення механізму упереджуючого управління витратами в процесі виробничо-господарської діяльності промислових підприємств, основним підгрунтям якого є оцінка ефективності використання усіх видів ресурсів в умовах їх звичайної діяльності підприємств за допомогою показників питомих сукупних витрат, що сприяє конкурентоспроможності та стратегічному позиціюванню субєктів господарювання на зовнішньому та внутрішньому ринках;У першому розділі „Теоретичні аспекти і механізми управління витратами на промислових підприємствах” розглядаються на підставі критичного огляду методологічні підходи до: визначення економічної сутності витрат як економічної категорії в умовах звичайної господарської діяльності промислових підприємств; теоретичних засад управління витратами, що існують на цей час і направлені на створення умов ефективної організації господарювання промислових підприємств; визначення та оцінки економічної ефективності витрат в процесі їх діяльності. Виходячи з трактувань сучасних авторів з позицій управлінських технологій - процес управління витратами на підприємстві може бути визначений у такий спосіб: управління витратами - цілеспрямований вплив на склад, структуру й механізм формування витрат з метою одержання найвищого кінцевого результату. У другому розділі «Аналіз сучасних концепцій і механізмів управління витратами на промислових підприємствах» аналізуються сучасні технології управління витратами виробництва на підприємстві, розглядаються методологічні підходи до формування системи контролю на підприємстві, основи управління витратами залежно від стратегічного ринкового позиціонування підприємства, система управління цільовою собівартістю на промислових підприємствах і механізм її реалізації. В умовах глобалізації й жорсткості конкуренції для сучасного великого промислового підприємства, операційна система якого настроєна на виконання індивідуальних замовлень, основу системи управління витратами можуть скласти: концепція стратегічного управління витратами, управління по цільовій собівартості, таргет-костінг та кайзен-костінг, як функції підтримки досягнення даної величини витрат, котра наглядно представлена на рис.3. У третьому розділі «Концептуальні аспекти побудови й функціонування внутрішньогосподарського організаційно-економічного механізму управління витратами на промислових підприємствах» розглядаються особливості управління витратами в процесі діяльності промислових підприємств в ринкових умовах та їх позиціювання в постійно змінному зовнішньому середовищі на основі системи критеріїв, оцінок визначення розміру витрат і контролю показників, характеризуючи рівень витрат в звичайних умовах господарювання підприємств ; концептуальні аспекти та практичні підходи до побудови й функціонування організаційно-економічного механізму управління витратами промислового підприємства.У дисертації, на базі проведених наукових досліджень, вирішено питання, що полягають у визначенні практичних підходів до створення дієвого організаційно-економічного механізму управління витратами на підприємствах в ринкових умовах, обгрунтовано методичні підходи до визначення критеріїв розробки узагальнюючого показника, та системи показників оцінки ефективності використання всіх рівнів та видів витрат