Місце категорії "бізнес-середовище" у системі економічних категорій ринкової економіки. Напрями необхідної адаптації підприємств промисловості до глибоких змін, пов"язаних із реформуванням економіки країни та наростаючою невизначеністю бізнес-середовища.
Аннотация к работе
Адаптація тісно повязана з ринковою діяльністю українських підприємств у конкурентному середовищі, оскільки характеризує не тільки процес їхнього функціонування на ринках збуту, але і результати, що досягаються при цьому. У цих умовах підприємства-товаровиробники, що прагнуть зміцнення своїх конкурентних позицій, повинні відмовлятися від колишніх методів роботи з ринком і орієнтуватися на нові підходи, принципи і методи організації і ведення бізнесу, основу яких становить адаптація. Адаптація є природним процесом прояву глибинних особливостей ринкової економіки і представляє певну сукупність змін у діяльності підприємств, обумовлених невизначеністю зовнішнього середовища. У сучасних умовах активного розвитку інформаційної економіки для українських підприємств характерно: обєктивне істотне зростання невизначеності та складності бізнес-середовища; якісна зміна внутрішнього середовища; усвідомлення реальної необхідності аналізу тенденцій змін зовнішнього оточення і розробки адекватних адаптивних реакцій; нове розуміння суті стратегічного управління, що потребує застосування нових методів вирішення стратегічних завдань розвитку підприємства; усвідомлення необхідності забезпечення гнучкості виробництва; залежність ефективності стратегічного управління підприємством від прийняття обґрунтованих адаптаційних заходів. Дисертацію виконано у Харківському національному університеті радіоелектроніки Міністерства освіти і науки України відповідно до планів науково-дослідних робіт за темами: "Розробка теоретичних і методичних підходів, програмних засобів з формування організаційного механізму адаптації підприємств до умов ринку”, номер державної реєстрації 0193U039095 (1992-1994 рр.), у рамках якої розроблено науково-методологічні засади формування організаційно-економічної системи адаптації промислових підприємств, методичні положення оцінки рівня їх конкурентоспроможності, використання системи компютерного навчання маркетингу, складання бізнес-плану адаптації; "Розробка типової інформаційно-аналітичної системи: підсистема "Наука”, номер державної реєстрації 0103U001560 (2005 р.), у межах якої розроблено методологію проектування функціональних задач планово-фінансового відділу організації; "Теоретичні і практичні підходи до моделювання системи управління сучасним підприємством”, номер державної реєстрації 0103U001565 (2003-2005 рр.), у рамках якої підготовлено науково-методичні рекомендації проведення бізнес-діагностики підприємств промисловості, оцінки інтегрованого показника їх фінансової привабливості, розробки стратегічної моделі адаптації, методичних засад оцінки синергетичної якості функціонування системи адаптації, формування системи матеріального стимулювання персоналу - учасників адаптаційних заходів.Недостатність досвіду ряду вітчизняних підприємств промисловості у розробці й реалізації стратегій адаптації в умовах невизначеності бізнес-середовища, неоднозначність концептуальних підходів до трактування понять "адаптація підприємства”, "бізнес-середовище”, "механізм адаптації”, недостатня опрацьованість методичних і практичних питань з управління адаптацією підприємства вимагають поглиблення наукових досліджень у цій сфері. Такі важливі аспекти управління адаптаційним процесом, як формування механізму організаційно-економічного забезпечення адаптації, розробка стратегій адаптації, оцінка конкурентоспроможності й фінансової привабливості підприємства, поки що враховуються недостатньо повно, що істотно знижує його ефективність. Проведене дослідження основних питань теорії адаптації дозволило виявити багатогранність процесу адаптації й обумовити необхідність моделювання розробки відповідної стратегії. Розглянута суть адаптаційного процесу на підприємстві, його системних характеристик як обєкта управління є методологічною основою формування вихідних передумов розробки механізму організаційно-економічного забезпечення адаптації, до яких віднесено побудову відповідної системи адаптації, визначення і коригування стратегічних орієнтирів адаптації, бізнес-діагностику підприємства за напрямами: маркетинг, фінанси й економіка, вибір моделей і методів вирішення адаптаційних завдань, регламентацію і координацію відповідних заходів, узгодження інтересів учасників адаптаційних процесів щодо розподілу фінансових результатів діяльності підприємства. У 2004 р. інноваційну діяльність на промислових підприємствах здійснювали 118 підприємств, що складає лише 18,2% усіх промислових підприємств області.Виявлення сучасних особливостей функціонування промислових підприємств, засад їх організаційно-економічного, кадрового, інформаційного, фінансового забезпечення дозволило обґрунтувати висновок, що в сучасних швидко змінюваних умовах ринку на підприємстві потрібно постійно вирішувати питання адаптації працівників, структурних підрозділів, корпоративного менеджменту, комплексу маркетингу до невизначеності бізнес-середовища. Пошук шляхів забезпечення сталого економічного зростання підприємств промисловост