Сутність та особливості організаційного розвитку. Характеристика поняття, завдань та моделей управління структурними змінами як частиною організаційного процесу. Цілі та етапи планування підприємства. Залучення працівників у стратегічний менеджмент.
Аннотация к работе
ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1. РОЗВИТОК КОМПАНІЙ І ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗМІНИ 1.1 Сутність і особливості організаційного розвитку 1.2 Природа організаційних змін 1.3 Необхідність організаційних змін РОЗДІЛ 2. МЕХАНІЗМ ЗДІЙСНЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН 2.1 Планування організаційних змін 2.2 Управління організаційними змінами 2.3 Використання участі робітників в управлінні для здійснення змін РОЗДІЛ 3. СТИМУЛЮВАННЯ ЗАЦІКАВЛЕНОСТІ В ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІНАХ 3.1 Зацікавленість робітників як важливий фактор у процесі змін 3.2 Природа зацікавленості 3.3 Значення формування зацікавленості у змінах ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ВСТУП У теорії і практиці менеджменту все більшої актуальності набирають проблеми організаційного розвитку - досягнення такого гармонійного стану організацій, за якого збігаються параметри формальної і неформальної організації і досягається гармонія цілей (очікувань) працівників організації і самої організації як соціального феномену. РОЗВИТОК КОМПАНІЙ І ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗМІНИ 1.1 Сутність і особливості організаційного розвитку Організаційний розвиток можна трактувати як довготермінову роботу в організації щодо удосконалення процесів вирішення проблем і оновлення. Основою цієї тактики є орієнтоване на досвід соціальне вчення (теорія). 2. Її основою є ставлення до людей як до індивідів, лідерів і учасників груп, працівників організації. 1. Контрольні дані зворотного звязку інколи інформують про відхилення від стійкого стану і сигналізують працівнику про відхилення, які, можливо, відбудуться у системі. Наприклад, коли Ай Бі Ем вирішила збільшити частку ринку персональних компютерів, вона повинна була створити відділ, який би відповідав за нову продукцію, розробляв і впроваджував технологію виробництва, готував персонал для виконання нових завдань, а також наймав і навчав велику кількість технічних спеціалістів по ремонту і обслуговуванню компютерів.