Особливості та принципи реалізації інноваційної моделі розвитку суб’єктів господарювання (з розподілом за їх розміром), а також їх характерні риси. Дослідження зв’язку показників стану інноваційного розвитку суб’єктів господарювання та факторів впливу.
Аннотация к работе
Доцільно виділити чотири типи інноваційних субєктів господарювання в залежності від "їх організаційно-економічних особливостей: І тип: субєкти господарювання, які організовуються з ініціативи носія інноваційної ідеї, технології, винаходу або інших наукових знань, який створює підприємство для реалізації майбутнього продукту (послуги); Внутрішнє (на рівні менеджменту) середовище розвитку інноваційного підприємства характеризує безпосередні умови фінансово успішної діяльності малого, середнього, зокрема, великого підприємства, яке реалізує інноваційні проекти: якість менеджменту; підбір персоналу; ресурсне забезпечення; доступ до інноваційних проектів; маркетинг; ресурсозбереження; високі фінансові результати. При аналізі особливостей інноваційного підприємництва, слід звернути увагу на те, що коли суспільне виробництво ґрунтується на єдності та взаємовпливі двох напрямів - соціально-економічного й організаційно-технічного, то в малих, середніх та великих інноваційних підприємствах зявляється ще один напрям - інноваційний. З вищезазначеного доцільно систематизувати шляхи вирішення проблем ресурсного забезпечення інноваційного субєкта господарювання через підтримку розвитку елементів інфраструктури. її доцільно розглядати в таких аспектах: за видом ресурсу, особливий режим доступу до якого надає державна підтримка інноваційних підприємств: фінансово-кредитна підтримка; організаційна, інформаційна та консультаційна підтримка; допомога субєктам підприємницької діяльності у пошуку споживачів і адаптуванні на ринку збуту продукції за специфікою інноваційної активності субєктів державної підтримки в інноваційному підприємництві, які поділяються на чоти типи підприємств. З проаналізованого матеріалу можна зробити висновок, що ефективною державною підтримкою інноваційної діяльності буде створення тільки комплексної і повноцінної інноваційної інфраструктури зі всіма відповідними елементами (бізнес-інкубатори, технопарки, інноваційні центри і т.д.), завдяки чому підприємництво не тільки усвідомить необхідність практичного впровадження інноваційного циклу на своїх виробництвах, але і реально відчує переваги такого напрямку господарювання, отримавши додаткові прибутки, конкурентні переваги і перспективи зростання і розширення свого бізнесу.