Виробничий потенціал, резерви і організація режиму економії на підприємстві. Ефективність прискорення розробки та освоєння нової техніки. Робочий час і методи його вивчення. Розрахунок сітьового графіка по роботах і по подіях, перебудова його в лінійний.
Аннотация к работе
Виробничий потенціал кількісно вимірюється нормативами виробничих можливостей, застосування яких для планування, оцінки якості роботи та стимулювання діяльності підприємств дозволяє усунути докорінний недолік господарської практики - так зване планування від досягнутого, дає можливість реально виміряти рівень досягнень в управлінні і організації виробництва. Час роботи - період, протягом якого робітник здійснює підготовку та безпосереднє виконання дорученої роботи. Час роботи по виконанню виробничого завдання складається з таких категорій витрат робочого часу: підготовчо-заключного часу, оперативного часу та часу обслуговування робочого місця. Час організаційного обслуговування витрачається робітником на підтримання робочого місця у робочому стані протягом зміни /час на прийняття та здавання зміни, на розкладання на початку та прибирання інструменту наприкінці зміни і т.д./. Час роботи, не передбачений виробничим завданням, витрачається робітником на виконання випадкової і не продуктивної роботи /наприклад, час на виправлення браку продукції при механічній обробці і т.д./.