Преміювання персоналу шляхом розрахунку впливу чисельності працівників і продуктивності праці на обсяг продажу. Оцінка ефективності використання фонду робочого часу. Аналіз показників впливу продуктивності праці на преміювання персоналу на ТОВ "Згар".
Аннотация к работе
Для вимірювання впливу зростання чи зменшення чисельності працівників на обсяг продаж необхідно продуктивність праці на одного робітника за 2012 рік помножити на різницю чисельності працівників по кварталам можна визначити за формулою (2.1): (1) Вплив зміни продуктивності праці на обсяг продажу розраховується множенням відхилення від 2012 року продуктивності праці на середньоспискову чисельність працівників визначити за формулою (2): (2) На підприємстві обсяг продаж на 2011 рік склав 949 тис. грн. й попередня продуктивність праці на одного робітника складає 6,243 тис. грн. Для того, щоб визначити вплив всіх трудових факторів на обсяг продажу в 2012 році необхідно осяг виразити як добуток чотирьох показників: середньоспискової чисельності працівників, середньої кількості робочих днів в періоді, тривалості робочого дня і середньогодинного виробітку це дасть можливість за допомогою метода ланцюгових підставок розрахувати вплив всіх чотирьох факторів у 2011 році по обсягу продажу у 2012 році. Для визначення залежності продуктивності праці від складу кадрів й використання робочого часу, а також для виявлення резервів її підвищення використовують такі показники: продуктивність праці в середньому на одного працівника, за весь період і в середньому за один день та годину роботи (табл.4.).