Тип фінансово-кредитної установи. Склад засновників, їх участь у кореспондентських взаємовідносинах, вплив на зростання активів банку. Зміст роботи структурних економічних служб фінансово-кредитної установи. Напрями діяльності банківської установи.
Аннотация к работе
ГАЛИЦЬКИЙ КОЛЕДЖ ІМЕНІ ВЯЧЕСЛАВА ЧОРНОВОЛА Циклова комісія професійної та практичної підготовки спеціальності Фінанси і кредит ЗВІТ про виробничу практику на прикладі ТВБВ №10019/036 філії Тернопільське облуправління АТ Ощадбанк Тернопіль - 2012 Зміст Вступ Розділ 1. Організація діяльності та структура управління фінансово-кредитної установи Тема 1. Визначення типу фінансово-кредитної установи (акціонерний комерційний банк, галузевий, регіональний та інше) Тема 2. Визначення складу контрагентів вкладників, позичальників, а також порядку формування і отримання доходів по установчих внесках Розділ 2. Основні напрями діяльності банківської установи Тема 1. Проаналізувати взаємовідносини банку з фізичними особами в процесі надання банківських послуг Розділ 4. Практика обліку і аналізу усіх видів кредитних, депозитних, лізингових операцій і інвестиційної діяльності банку Тема 1. Особливості обліку вкладень у цінні папери, а також інші активні операції Розділ 5. Оцінка фінансових результатів діяльності Ощадного банку за останні роки Тема 2. Аналіз динаміки та структури депозитів та кредитів наданих юридичним особам за останні роки Тема 4. Оцінити динаміку та структуру депозитів та кредитів наданих фізичним особам за останні роки Висновки Список використаної літератури Додатки Вступ Відкрите акціонерне товариство Державний ощадний банк України - одна з найбільших фінансово-банківських установ в Україні. Після прийняття 20 березня 1991 року Закону України Про банки та банківську діяльність Ощадний банк України набув спеціального статусу. 31 грудня 1991 року Ощадбанк зареєстровано, як самостійну банківську установу в Національному банку України - Державний спеціалізований комерційний Ощадний банк України. Постановою Кабінету Міністрів України від 21 травня 1999 року на виконання розпорядження Президента України від 20 травня 1999 року Державний спеціалізований комерційний ощадний банк України перетворено у відкрите акціонерне товариство Державний ощадний банк України. Засновником Банку є держава в особі Кабінету Міністрів України. Стратегія банку спрямована на максимальний розвиток роздрібного бізнесу та створення умов для повного банківського обслуговування клієнтів. Послугами банку користуються всі категорії населення, що зумовлює провідну позицію банку на ринку роздрібних банківських послуг в Україні. Банк зосереджує свої зусилля на створені сприятливих та вигідних умов, обслуговування клієнтів, розширенні переліку банківських послуг. Ощадбанк ставить собі за мету стати фінансово стійкою установою, яка обслуговує своїх клієнтів на новому рівні якості і ефективно виконує функції належні своїм місії і ролі та сутності в економічному просторі України. Банк є юридичною особою, має відокремлене майно, може від свого імені набувати майнових і особистих немайнових справ у тому числі укладати договори, бути позивачем та відповідачем судового розгляду. Банк провадить свою діяльність на комерційній основі, володіє та користується і розпоряджається майном у тому числі будівлями, спорудами, устаткуванням, інвентарем, фондами та коштами, які належать йому на правах власності відповідно до законодавства. Банк надає Національному банку України фінансову і статистичну звітність про свою роботу, його операції, стан ліквідності, платоспроможності, прибутковості з метою оцінки його фінансового стану. Установа територіального відокремленого без балансового відділення № 10019/16 філії Тернопільське облуправління АТ Ощадбанк не має балансу, тому вказано баланс АТ Ощадбанк” за станом на 31 грудня 2011 року (на кінець дня) (див. додаток А). банківська установа кредитна фінансова Тема 2. Таким чином стратегія визначається на трьох рівнях: 1. місія банку - визначає мету банку та його майбутній статус з урахуванням тривалої діяльності регіональних, національних та міжнародних, переважна орієнтація та інтереси приватних клієнтів та юридичних осіб; 2. середньо і довгострокові плани (5років) - кожна структурна одиниця банку залежно від особливості зовнішнього економічного середовища має проміжну мету, яка може бути економічною, фінансовою, комерційною або технічною. Генеральне керівництво банку залежить від: 1. загальних зборів акціонерів, яким воно видає звіт; 2. персоналу, який має право впливати на рішення генерального керівництва через різні комітети й відділення; 3. контрольних органів, здійснюючи постійний нагляд за банківською діяльністю; 4. споживачі, що спільно відстоюють свої інтереси, які вони можуть виражати в засобах масової інформації. Службовці банку при вступі на посаду підписують зобов’язання про збереження банківської таємниці. Він розраховується, як співвідношення основного капіталу до загальних активів банку зменшених на суму створених відповідних резервів за активними операціями банку. Він визначається, як співвідношення сум всіх вимог банку до цього контрагента та всіх поза балансове зобов’язань виданим банкам, щодо цього клієнта до капіталу банку нормативне значення має не перевищувати 25%. Прибуток банків формується за