Определение систем оплаты труда, применяемых на предприятиях зарубежных стран. Рассмотрение форм сдельной и повременной оплаты труда, выявление их недостатков и положительных сторон. Исследование мотивационных механизмов системы поощрения работников.
Аннотация к работе
От ее размера зависит заинтересованность работников, а соответственно и повышение производительности труда. В развитых зарубежных странах применяются разнообразные системы поощрения работников и стимулирования их эффективной деятельности. Опыт многих зарубежных стан может пригодиться в создании собственной системы оплаты труда на предприятии. Если использовать какую-то определенную систему оплаты труда, которая имеет как свои преимущества, так свои и недостатки, не учитывая особенностей труда работников данного предприятия, то в последствии работники не будут удовлетворены своей заработной платой. Внедрение новых систем оплаты труда довольно трудоемкий процесс и требует изучения огромного объема материалов, для того, чтобы подобрать правильную систему оплаты труда и достичь высокоэффективной трудовой деятельности работников организации.В этой системе, например для США, для определения границ заработной платы конкретной должности, то есть определение верхней и нижней границы оплаты труда, содержащейся в штатном расписании организаций, используется следующий подход: • Профессии описываются и классифицируются применительно только к данной организации. • Оплата труда осуществляется на основании сопоставления с заработной платой работников, осуществляющих аналогичные функции в других организациях. Внедрение системы оплаты труда в зависимости от уровня квалификации конкретного работника позволяет повысить эффективность функционирования организации и способствует росту благосостояния "хороших" работников, особенно сотрудников высшего управленческого звена. Принцип построения еще одной системы оплаты труда в зависимости от стажа работы в организации аналогичен квалификационной системе с той лишь разницей, что критерием роста заработной платы зависит не от уровня квалификации, а от стажа работы работника. Оплата труда по результатам деятельности стимулирует необходимое поведение, привлечение творческих работников, закрепление хороших работников в организации и легкое избавление от плохих - это основные причины по которым предприятия предпочитают платить своим работникам по результатам деятельности.На первый взгляд, сдельная форма оплаты труда наиболее полно отвечает интересам и работника, и работодателя, поскольку величина заработка зависит от объема сделанной (проданной) продукции или оказанных услуг, от результатов труда и его продуктивности. Для работника преимущества сдельной оплаты связаны с тем, что у него есть реальная возможность увеличить свой заработок путем выполнения большего объема работ, роста производительности труда. Кроме того, в некоторых случаях работу при сдельной оплате может получить практически любой работник. Установление любых критериев оценки работы может привести к тому, что работник будет стремиться улучшить именно те показатели своей работы, которые этим критериям соответствуют, игнорируя иные аспекты трудовой деятельности, не измеряемые количественно. Иногда работники стараются произвести больше продукции, чем запланировано организацией, тогда считается, что работа стала легче, а, следовательно, оплата за нее становится высокой.Основными системами оплаты труда на предприятиях других стран являются система должностных окладов, система оплаты труда в зависимости от квалификации работника, система оплаты труда в зависимости от стажа работы в организации, система оплаты труда по результатам деятельности, индивидуализация оплаты труда, участие в прибылях. Эти системы относятся к гибким системам оплаты труда, которые в последнее время получают широкое распространение. В настоящее время, благодаря своим преимуществам, она вытесняет собой другую форму оплаты - сдельную, Переменная часть оплаты труда, то есть доплата, зависит об общей эффективности работы предприятия. Изучив материал курсовой работы, я считаю, что наиболее эффективной системой оплаты труда, используемой в других странах, является система индивидуализации оплаты труда (оценка заслуг). При ее применении труд каждого работника оценивается индивидуально, то есть каждый работник благодаря своим природным особенностям может повысить себе заработную плату.
План
Содержание
Введение
1. Системы оплаты труда в зарубежных странах
2. Особенности сдельной и повременной оплаты труда
3. Системы поощрения работников (переменная часть оплаты труда)
Заключение
Список используемой литературы оплата труд сдельный поощрение