Анализ внутрикорпоративных и служебных коммуникаций. Изучение развития профессиональной мотивации персонала. Ознакомление со структурой отчета компании коллективу. Исследование и характеристика персональных средств внутрикорпоративных коммуникаций.
Аннотация к работе
То, что они сообщают, имеет гораздо больший вес, чем та информация, которую компания пытается донести до общественности через официальные каналы коммуникации. С одной стороны - лояльность персонала происходит из такой базовой человеческой потребности как потребность быть привязанным, аффилированным, быть частью чего-то большого и сильного (страны, нации, компании), поэтому общая атмосфера в компании, создаваемая при помощи средств внутрикорпоративных коммуникаций только способствует проявлению базовых человеческих чувств. Понятно, что лояльность персонала - это часть общего репутационного капитала компании и она способствует как большей управляемости, так и менее болезненному проведению изменений в компании и внедрению новых методов работы. Сотрудники, как правило, хотят, чтобы коммуникации несли для них следующую информацию: · Что должно произойти в организации? Как правило, доска объявлений одинаково доступна всем группам, но офисные специалисты испытывают к информации на доске объявлений значительно меньший интерес, поскольку почти всю информацию могут найти в Интранете на рабочем месте.