Оптимізація трудових ресурсів - Дипломная работа

Вступ У будівельній індустрії працює, приблизно, 14 відсотків від загальної чисельності робітників і службовців, які зайняті в матеріальному виробництві. Підвищення рівня індустріалізації й якості будівництва і механізації трудомістких процесів внесло серйозні зміни, як в технологію будівельного виробництва, так і в його організацію і управління. Прагнення України до створення соціально орієнтованої ринкової економіки, вибір інноваційної дороги розвитку, поворот у бік зміцнення реального сектора господарства обєктивно вимагають нових підходів до розвитку всіх сфер і галузей національного господарства, у тому числі будівництва. У вирішенні даної проблеми особливе місце відводиться трудовим ресурсам підприємства ЗАТ «БМФ «Азовстальстрой». Лише на такій основі стає можливою постановка правильних цілей і завдань, що відповідають реаліям будівництва, що склалися, і задоволенню потреб підприємства на перспективу. Основні напрямки діяльності роботи підприємства: - капітальний ремонт, реставрація будівель і споруд виробничого і невиробничого призначення по замовленню населення; - загально будівельні роботи; - виконання монтажних робіт; Метою дипломної роботи є аналіз діяльності підприємства ЗАТ БМФ «Азовстальстрой», побудова економіко-математичної моделі оптимізації трудових ресурсів. Задачі дипломної роботи: - проведення техніко-економічного аналізу підприємства ЗАТ БМФ «Азовстальстрой»; - розкриття економічної суті задач преметної області; - проведення аналізу існуючих методів оптимізації трудових ресурсів; - розробка економіко-математичної моделі; - розробка програмного продукту для обчислення пареметрів моделі; - автоматизуванння розрахунків за обраною моделлю; - формування висновків; - розгляд основних положень безпеки життя і діяльності людини на підприємстві. Аналіз предметної області та обґрунтування розробки 1.1 Техніко-економічна характеристика організації В умовах переходу до ринкових відносин аналіз будівельної галузі набуває все більшого значення. ЗАТ «БМФ «Азовстальстрой» - найбільша у Маріуполі будівельна організація, що має 69-річну історію та авторитет у будівельному комплексі Маріуполя. Основний вид діяльності - генеральний підряд - будівництво «під ключ», включає повний комплекс робіт з будівництва, реконструкції, технічному переоснащенню, капітальному ремонту: а) промислових будівель і споруд будь-якого ступеня складності. Спрямування у роботі: а) розширення галузі діяльності; б) освоєння нових видів будівельних матеріалів; в) удосконалення технології будівництва; г) оснащення комплексів та обєктів новими видами будівельної техніки, машин, механізмів, що будуються; д) удосконалення якості, оптимальні строки виконання робіт; е) навчання і розвиток персоналу. Головні цінності: а) персонал - його знання, творчий потенціал, прихильність інтересам і традиціям фірми; б) репутація надійного ділового партнера, лідера в галузі промислового будівництва; в) порядність, виконання договірних зобовязань. До складу ЗАТ «Азовстальстрой» входить товариство з обмеженою відповідальністю «проектно-будівельне підприємство «Азовінтекс», це дозволяє використовувати більше ніж 180 одиниць будівельної й автомобільної техніки провідних європейських виробників. Загальний обєм робіт виконаний в 2008 році склав 199 млн. грн. Закрите акціонерне товариство Будівельно-монтажна фірма «Азовстальстрой» створено шляхом реорганізації Орендного будівельно-монтажного тресту «Азовстальстрой», зареєстрованого рішенням виконкому Маріупольської міської Ради народних депутатів від 02.06.1993 р. за №213/1 у 1 господарських і фінансових операцій. Товариство має право змінювати (збільшувати або зменшувати) розмір статутного фонду. Товариство здійснює наступні види діяльності: - капітальний ремонт, реставрація будівель і споруд виробничого і невиробничого призначення по замовленню населення; - загальнобудівельні роботи; - виконання монтажних робіт; - роздрібна торгівля товарами народного ужитку, сільськогосподарською і тваринницькою продукцією, продукцією виробничого призначення, паливно-мастильними матеріалами; - послуги з оздоровлення працівників і населення на базі відпочинку. На основі структури облікової чисельності працівників за період сечень-вересень 2008 року, що наведена нижче у вигляді таблиці 1.1, можна сказати, що фірма не обмежує сферу своєї діяльності тільки Мариуполем, а виконує будівельні роботи у місті Алчевську та Дніпродзержинську. До ІТР відносяться працівники редакції газети «Голос строителя», робітники бази відпочинку «Строитель-2», цеховий лікар та медсестра. Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин 1 працівника за період, що аналізується, а також за ступенем використання робочого часу. Під час аналізу показників було зясовано, що у звітному році відробіток одного працівника фірми зменшився на 8 робочих днів (3,2%). У цьому документі вказуються взаємні права й обов’язки обох сторін щодо виконання умов купівлі-продажу робочої сили. Сучасні дослідження відомих вітчизня