Цели управления персоналом, задачи его отбора и найма. Определение потребности в персонале. Анализ внутренней и внешней среды организации. Анализ рынка труда, спроса и предложения. Предложения по выбору путей и источников покрытия потребности в персонале.
Аннотация к работе
ОАО «ДСК» осуществляет функции заказчика-застройщика, генерального подрядчика, выполняет полный цикл строительных работ от получения исходно-разрешительной документации до «сдачи под ключ». управление персонал спрос труд Для успешного набора кадров требуется лишь системный подход с использованием нескольких рациональных методик в рамках процесса найма и отбора кадров. Этот процесс состоит из следующих этапов: § Анализ потребности в кадрах - включает общий анализ настоящих и будущих требований и определение проблем найма и отбора кадров. § Определение требований - точное определение того, кого вы хотите найти, путем анализа работы (рабочего места, должности), подготовки описания этой работы (рабочего места, должности), т.е. должностной инструкции и личностной спецификации, а также определение сроков и условий найма. Этот процесс включает детальный анализ методов проведения рекламной кампании вакантных мест (должностей), способов использования консультантов по найму и отбору кадров, метода набора кадров из учебных заведений.