Современное управление проектами: понятие, характеристика, классификация, структура. Окружающая среда как совокупность факторов, влияющих на проект. Системы организаций по взаимодействию подразделений. Анализ участников проекта нефтегазового комплекса.
Аннотация к работе
К сожалению, в Российской Федерации нет правильного понимания предмета управления проектами. В некоторых случаях именно за счет эффективной системы взаимоотношений в команде, становится возможной реализация перспективных бизнес-идей, усовершенствование производства и его дальнейшее развитие. Временное означает, что у любого проекта есть начало и непременно наступает завершение, когда достигаются поставленные цели, либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты. Участниками проекта являются различные люди и организации, которые взаимодействуют с проектами на различных стадиях его существования. Руководитель - это вожак, который обязан защищать своих сотрудников, заботиться о них. Это может выражаться в создании объединенного комитета по управлению проектом, в котором представлены обе организации, в равноценном участии обоих участников в органах управления специально учрежденного для реализации проекта юридического лица или в существовании двух руководителей проекта от обеих организаций, имеющих полномочия по совместному принятию решений. Основная и первостепенная цель Инвестора - получение прибыли. Степень влияния на ход проекта зависит от многих причин и может меняться от минимальной до определяющей. участник среда нефтегазовый проект Заказчик - юридическое лицо, осуществляющее функции участника проекта, находящегося в центре связей и отношений всех участников строительного процесса, обеспечивающее переход от инвестиционной идеи Инвестора к ее физической и правовой реализации.