Содержание понятия "лидерство". Сравнительная характеристика лидера и менеджера. Поведенческие подходы как основа классификации стилей руководства. Современные тенденции в изучении феномена лидерства. Влияние и власть как типы управленческих воздействий.
Аннотация к работе
Это нужно потому, что время бежит с большой скоростью, меняются приоритеты и изменяются требования к руководителям, и поэтому в организации должны быть современные лидеры, обладающие собственным стилем в управлении и достигающие достойных результатов. Невозможно сразу определить верный и единый стиль руководства для каждой фирмы, потому что управленческие ситуации, с которыми она сталкивается, индивидуальны и не стандартны, а качества личности лидера и подчиненных имеют свойство изменятся, в зависимости от управляемой среды для достижения высоких результатов, повышения эффективности производства. Таким образом, анализ этих определений наталкивает нас на определенный вывод о том, что лидерство - это одновременно и положение человека в коллективе, группе и процесс вовлечения данной группы в некую деятельность, благодаря особым качествам личности лидера для достижения цели. Для того чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективными, руководитель должен развивать и применять власть. Во-первых, руководителю необходимо развивать власть, потому что руководители всегда зависят от некоторых людей, которые им не подчинены, и во-вторых, потому что практически никто в современных организациях не примет и не будет полностью подчиняться непрерывному потоку его или ее приказов только потому, что он или она - начальник.С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно управления и строится больше на отношении типа "лидер - последователь", чем "начальник-подчиненный". Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Ранние традиционные концепции предлагали определять эффективное лидерство на основе либо качеств лидера, либо образцов его поведения.