Особенности и учет нормирования в условиях бригадной организации труда. Комплексная бригадная норма. Фотография рабочего времени методом прямых замеров для оценки эффективности рабочего процесса. Расчет возможного повышения производительности труда.
Аннотация к работе
Важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы, является нормирование - установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при изготовлении продукции или выполнении работы в определенных организационно-технических условиях. Операция рассматривается как основной элемент разделения труда на производстве, а, следовательно, и основной объект нормирования.Несмотря на то, что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на выполнение отдельных операций (работ), выполняемых членами бригады, конечной целью нормирования является установление комплексной нормы времени на единицу конечной продукции бригады: комплект деталей (бригадо-комплект), узел, изделие. Простое суммирование действующих индивидуальных норм не позволяет учесть эффект коллективного труда и приведет к снижению напряженности нормы ввиду того, что коллективный трудовой процесс в первую очередь существенно влияет на величину таких элементов норм, как подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности. Подготовительно-заключительное время, прежде всего в сквозных бригадах, значительно сокращается за счет того, что работа, начатая в предыдущей смене, продолжается без переналадки оборудования до окончания партии деталей в следующей смене. Время на обслуживание рабочих мест при коллективном труде может быть уменьшено за счет выполнения соответствующих работ включенными в состав бригады вспомогательными рабочими. Таким образом, переход к коллективному труду позволяет сократить нормируемые затраты рабочего времени, а также длительность производственного цикла путем более рационального разделения и кооперации труда и сокращения простоев оборудования за счет более эффективного использования рабочего времени.Общая ремонтная сложность оборудования в цехе составляет 5000 единиц. Норма обслуживания планируется на уровне 500 единиц ремонтной сложности на одного слесаря в смену; плановый эффективный и номинальный фонды рабочего времени равны соответственно 240 и 270 дней.Настоящая фотография проведена "19" октября 2014г. методом непосредственных замеров затраченного времени с целью изучения затрат рабочего времени на протяжении рабочего дня работника. С проведением фотографии работник ознакомлен. 10:15 Работа с клиентами 13:00 ОП Консультации клиентов по кредитным продуктам, заведение заявок на кредитной платформе 14:00 Работа с клиентами 16:00 ОП Консультации клиентов по кредитным продуктам, заведение заявок на кредитной платформе Степень экстенсивного использования рабочего времени оценивается величиной коэффициента экстенсивности Кэ, рассчитываемого по формуле: Кэ = (ПЗ ОП ОБ ПН) / Т, где ПЗ - подготовительно-заключительное время, ОП - оперативное время, ОБ - время обслуживания рабочего места, ПН - время непроизводительной работы и время выполнения работ, не предусмотренных должностными обязанностями, Т - фонд рабочего времени.Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Классификация рабочего времени - логическая операция, имеющая целью разделить все множество видов затрат рабочего времени на отдельные группы по их назначению.
План
Содержание
Введение
1. Особенности и учет нормирования в условиях бригадной организации труда