Методика снижения издержек производства, повышения прибыльности и конкурентности. Применение хронометража на предприятиях. Нормирование труда по обслуживанию производства. Проведение моментных наблюдений. Определение метода и продолжительности работы.
Аннотация к работе
Учитывая, что они имеют ярко выраженную тенденцию к увеличению, центральное место в этой работе уделяется вопросам планирования рабочей силы и определения загрузки персонала на основе норм труда. Он также добивался, чтобы устанавливаемые им нормы основывались на экономии времени выполнения работ, улучшении методов организации труда, обеспечении бесперебойного снабжения рабочего места сырьем и вспомогательными материалами, ликвидации неоправданных перерывов в работе, рациональном размещении инструментов и материалов на рабочем месте, подборе наиболее подходящего для выполнения данной работы исполнителя, строгом чередовании времени труда и пауз для отдыха. Зафиксированные поэлементно с помощью хронометражных наблюдений показатели выработки этого рабочего устанавливались в качестве нормы, обязательной для выполнения всеми рабочими. Тейлор разработал специальную систему сдельной заработной платы, в соответствии с которой рабочие, выполняющие и перевыполняющие высокую норму, оплачивались по несколько повышенным против обычных расценкам, а рабочие, недовыполнившие норму, оплачивались по пониженным (примерно на 20%) расценкам и тем самым штрафовались. Специалисты по труду в дальнейшем объединили основные идеи Тейлора о методах изучения и экономии затрат времени на отдельные трудовые операции и приемы со взглядами Гилбрета и его методами экономии трудовых движений, создав наряду с нормированием труда один из основных разделов современной науки о труде, называемой исследованием труда.