Основные элементы нормирования труда на предприятиях. Схема принятия решения по рабочему месту. Структура и динамика персонала в магазине "Самарапродукт", показатели движения работников. Мероприятия по повышению эффективности нормирования труда.
Аннотация к работе
1.Теоретические основы нормирования труда на предприятии 1.1 Сущность нормирования труда 1.2 Основные элементы организации труда на предприятиях 2. Предложение по совершенствованию нормирования труда в магазине «Самарапродукт Заключение Список литературы Введение Тенденция к увеличению занятости в торговле и общественном питании сопровождается снижением доли персонала, имеющего специальную подготовку, что отражается на эффективности работы большинства предприятий отрасли, качестве обслуживания населения. Как известно, установление норм труда способствует эффективному использованию трудового потенциала персонала благодаря рационализации затрат рабочего времени, оптимизации напряженности труда, повышения его производительности за счет лучшей организации. Без использования норм труда практически невозможно эффективно управлять производственным процессом. Научно- обоснованные нормы отражают технические и технологические возможности производства, учитывают особенности применяемых предметов труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия. Нормированное задание - объем работы, который должен быть выполнен одним работником или группой работников за данный отрезок времени. Вторая группа факторов формируется, с одной стороны, под воздействием особенностей техники, технологии, экономики, а с другой - под воздействием особенностей трудового коллектива.