Понятие и виды нормирования труда на предприятии. Анализ нормирования и организации труда работников цеха на примере ОАО "Промтрактор". Анализ затрат рабочего времени по хронометражу. Пути совершенствования нормирования труда на исследуемом предприятии.
Аннотация к работе
1. Теоретические основы нормирования труда на предприятии 1.1 Понятие и виды нормирования труда на предприятии 1.2 Методы нормирования труда 2. Нормирование труда и затрат рабочего времени работников цеха на примере ОАО «Промтрактор» 2.1 Общая характеристика ОАО «Промтрактор» 2.2 Анализ нормирования и организации труда на ОАО «Промтрактор» 2.3 Анализ затрат рабочего времени по хронометражу на ОАО «Промтрактор» 3. Совершенствование нормирования труда и затрат рабочего времени на ОАО «Промтрактор» 3.1 Пути совершенствования нормирования труда и затрат рабочего времени Заключение Список использованных источников нормирование труд рабочий время Введение Для эффективной работы современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы и нормативы, эффективные системы материального стимулирования высокопроизводительного труда как основа не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Опыт стран с развитой рыночной экономикой показывает, что высокую эффективность производства можно обеспечить только на основе нормативного регулирования продолжительности рабочего времени, расширения сферы нормирования труда, определения уровня напряженности норм труда, рациональной его организации. Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда. Норма времени - количество затрат рабочего времени на выполнение единицы работы (продукции) работником, или группой работников в заданных организационно-технических условиях.