Інноваційна політика ВАТ Готельний комплекс Братислава - Отчет по практике

бесплатно 0
4.5 103
Організаційна структура управління ВАТ ГК Братислава. Аналіз цінової політики та конкурентоспроможності підприємства серед готельних установ м. Києва. Вплив впровадження інновацій на рівень витрат та підвищення рентабельності готельного комплексу.


Аннотация к работе
Зміст 1. Загальна характеристика готельного комплексу Братислава 2. Конкурентне становище підприємства ВАТ Готельний комплекс Братислава 4. Характеристика інноваційного потенціалу підприємства 5. Відповідно до Статуту, затвердженого Установчими Зборами товариства, проведеними після первинного розміщення акцій, основними напрямами діяльності ВАТ Готельний комплекс Братислава є наступні: Прийом на обслуговування вітчизняних та іноземних туристів (громадян) - основна діяльність; Надання іноземним та вітчизняним туристам та громадянам, вітчизняним та закордонним юридичним особам комплексу туристських послуг: помешкання, харчування, транспортного обслуговування, відвідання музеїв, виставок історико-архітектурних памятників, памятників культури, культурно-видовищних та спортивно-оздоровчих заходів, організація виставок, конференцій, обслуговування симпозіумів, конгресів, інших послуг та заходів; Створення і утримання гральних закладів, організація азартних ігор; Організація, виробництво та реалізація рекламно-видавничої продукції, щодо туристичного продукту, з використанням засобів масової інформації, виставок, літератури, інформаційних матеріалів; Здійснення перевезень громадян України, іноземних туристів та вантажів за кордон і з-за кордону; Хоча Статут товариства передбачає різноманітні напрями діяльності, але за питомою вагою головними видами діяльності ВАТ Готельний комплекс Братислава є готельне господарство і громадське харчування.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?