Характеристика сучасних методів пошуку та відбору висококваліфікованого персоналу на підприємство. Аналіз соціальних мереж, які перевіряють роботодавці. Основні етапи процесу хедхантингу та скринінгу. Використання аутплейсменту під час масових звільнень.
Недостатньо матеріалів, у яких було б розглянуто саме інноваційні методи підбору персоналу, що виникають у звязку із сучасними змінами як загалом у виробництві, так і в підходах до управління персоналом. Збір даних про кандидатів є першим етапом оцінки кандидата, на якому відбувається вивчення резюме кандидата, перевірка соціальних мереж кандидата. Як показує опитування, 63 % роботодавців перевіряють кандидатів у соціальних мережах, із них 41 % переглядають особисті «сторінки» кандидатів з метою попереднього знайомства, 30 % - з метою перевірки його відповідності корпоративній культурі компанії, останні 29 % «полюють» за інформацією про професійні навички та досягнення. На цьому етапі менеджер може доповнити дані про кандидата і зрозуміти, чи готовий він до роботи в компанії. Ключовим етапом є співбесіда, під час якої роботодавець безпосередньо спілкується з кандидатом та може оцінити, чи підходить він для роботи в його компанії.
Список литературы
1. Гарматюк О., Чура О. Інноваційні підходи в системі підбору персоналу. Матеріали Пятої Всеукраїнської науково-практичної конференції памяті почесного професора ТНТУ, акад. НАН України М.Г. Чумаченка. Тернопіль, 2016. С. 27-28.
2. Долженкова Ю.В. Аутплейсмент как инструмент антикризисного управления. Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2011. № 3. С. 112-118.
3. Опаріна Х.С., Ковальська К.В. Сучасні методи відбору персоналу на підприємстві. Молодий вчений. 2015. № 5. С. 38-44.
4. Рекун Г.П., Маліновська Я.С. Особливості використання технологій підбору персоналу на підприємстві. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. 2015. № 1. С. 114-118.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
