Створення інтегрованих комп’ютерних мереж та систем зв’язку. Призначення інформаційних систем менеджменту: сприяння оперативності та конкретності менеджерської діяльності, своєчасність виконання. Розв"язання задач інформаційно-довідкового обслуговування.
Аннотация к работе
Сучасні інформаційні технології дозволяють створити єдине інформаційне середовище, фізичною основою якого є інтегровані компютерні мережі та системи звязку, яке дозволяє супроводжувати та координувати як технологічні процеси, так і ділову діяльність будь-якої організації. Доступ до інформаційних продуктів відбувається через компютерну мережу і регламентується правилами та нормативами даної організації. Крім цього, інформаційні технології забезпечують динамічну координацію дій за рахунок використання сучасних засобів звязку та програмних засобів компютерних мереж. Сучасні розробки інформаційних систем менеджменту просуваються вперед досить успішно, використовуючи останні досягнення в галузі технологій інформаційних систем та комунікацій. Завдяки цьому інформаційні системи менеджменту стали задовольняти зростаючі вимоги менеджерів до забезпечення інформацією.Сукупність усіх інформаційних процедур утворює інформаційний процес - технологічну основу управлінської діяльності. Інформаційний процес управління складається з двох частин: інформаційного процесу і прийняття управлінських рішень. Оброблення інформації Сукупність арифметичних і логічних операцій для здобуття результатної інформації (інформації для управління) Пошук одиниць інформації. В умовах автоматизації інформаційний процес є узагальненою сукупністю операцій перетворення інформації, що виконуються на автоматизованих робочих місцях (АРМ) управлінських працівників різних підрозділів підприємства (відділів, служб, цехів, складів), обєднаних в обчислювальну мережу (ОМ). При цьому під «автоматизованим робочим місцем» розуміють професійно-орієнтовну систему технічних, програмних, інформаційних, методичних і технологічних засобів, які забезпечують роботу користувачів інформації на ЕОМ у реалізації їхніх функцій.Ці підходи знаходять висвітлення в концепції HIT організаційного управління, орієнтованої на активну участь управлінського персоналу в процесі оброблення інформації, що дасть змогу максимально наблизити управлінський персонал до інформаційних ресурсів, а також до самого процесу розвязування інформаційно-управлінських задач. Застосування обчислювальної техніки (до появи ПЕОМ) дало великий ефект у прийнятті одноманітних і типових управлінських рішень, але не вплинуло на такі сфери прийняття рішень в управлінні, як визначення задачі, встановлення мети впровадження рішень, оцінювання результату. Елементи процесу управління можуть бути автоматизовані тільки в умовах АРМ управлінського персоналу. Управлінський персонал інтегрується в людино-машинній системі оброблення даних як користувач ІС, виступаючи тут у новій ролі оператора ПЕОМ. За допомогою ресурсів АРМ управлінський персонал розвязує свої задачі, а по комунікаційних каналах передає інформацію у відповідні інстанції, в тому числі зовнішні.В сучасних умовах управлінська діяльність виступає одним з найважливіших факторів функціонування і розвитку організацій. А для забезпечення ефективності можна використовувати чимало методів, одним з яких є використання сучасних інформаційних технологій. Існує чимало різновидів засобів обробки інформації, але всі вони призначені для пришвидшення передачі інформації, як в кількісному, так і в якісному аспектах, а це, в свою чергу, впливає на покращення управлінської діяльності на підприємстві. Інформаційні технології та корпоративне управління у XXI ст. Інформаційні системи в менеджменті: Навч. посібник - Суми: ВТД "Університетська книга", 2005.
План
Зміст
Вступ
1. Інформаційний процес в управлінні економікою як обєкт автоматизації
2. Задачі управління, що реалізують інформаційний процес
3. Організація інформаційного процесу управління на основі нових інформаційних технологій
Висновки
Перелік посилань
Вывод
В сучасних умовах управлінська діяльність виступає одним з найважливіших факторів функціонування і розвитку організацій. Тому, безумовно, така діяльність повинна бути найбільш ефективною. А для забезпечення ефективності можна використовувати чимало методів, одним з яких є використання сучасних інформаційних технологій. Існує чимало різновидів засобів обробки інформації, але всі вони призначені для пришвидшення передачі інформації, як в кількісному, так і в якісному аспектах, а це, в свою чергу, впливає на покращення управлінської діяльності на підприємстві.
Перелік посилань
1. Ступницький О. Інформаційні технології та корпоративне управління у XXI ст. // Економіка України. - 2005.
2. Глівенко С.В., Лапін Є.В., Павленко О.О. та ін. Інформаційні системи в менеджменті: Навч. посібник - Суми: ВТД "Університетська книга", 2005. - 407 с.
3. Титоренко Г. А. Автоматизированные информационные технологии в экономике. Под. ред. Г.А.Титоренко - М. Компьютер ЮНИТИ, 1998, - 336 с.
4. Ґава Ю. Роль сучасних технологій в економіці / Ю.Гава // Економіст. - 2006. - №6. - С.61-63.
5. Ступницький О. Інформаційні технології та корпоративне управління у XXI ст. // Економіка України. - 2005. - № 2. - С. 38-46.