Розробка теоретичних і прикладних положень формування інформаційного забезпечення управління логістичними витратами для підвищення конкурентоспроможності українських підприємств. Ефективна їх адаптація до змін у макросередовищі і мікросередовищі.
Аннотация к работе
Необхідність суттєвого скорочення часових інтервалів і витрат у сфері постачання, виробництва і збуту в умовах загострення конкуренції і адаптації до складної і динамічної структури мотивацій і пріоритетів споживачів пояснює зростання зацікавленості з боку вітчизняних підприємців до логістики як наукової основи сучасного ефективного управління потоковими процесами. Разом з тим, слід зазначити, що при дослідженні проблем створення і впровадження інформаційних систем управління діяльністю українських підприємств на засадах логістики недостатньо уваги приділяється інформаційному забезпеченню управління логістичними витратами; відсутня методика обліку цих витрат, адаптована до вимог Національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку в Україні, як бази для прийняття управлінських рішень у сфері логістики. Ринкові перетворення в Україні спричинили обєктивну потребу подальшої розробки теоретичних і методико-прикладних засад удосконалення інформаційного забезпечення управління логістичними витратами в умовах глобалізації, інформатизації та індивідуалізації товарів із врахуванням кращого світового досвіду. Актуальність окреслених вище проблем інформаційного забезпечення управління логістичними витратами та розширення діапазону наукового пошуку в цій важливій сфері управління підприємством стали основою для вибору теми дисертаційного дослідження, визначили мету, завдання дослідження та очікувані практичні результати. При проведенні дисертаційного дослідження були використані такі методи: структурно-логічний та семантичний аналіз (для уточнення та впорядкування термінології в понятійному апараті управління логістичними операціями); “мозковий штурм”, фокус-групи, опитування (для виконання маркетингового дослідження з метою виявлення причин неефективного використання можливостей автоматизованих інформаційних систем управлінського персоналу організацій); методи теорії інформаційних систем (для розробки методики впровадження автоматизованої інформаційної системи управління підприємством на засадах логістики); методи бухгалтерського та управлінського обліку (при розробці методики обліку і розрахунку логістичних витрат); факторний аналіз (для визначення основних факторів, що впливають на обсяг логістичних витрат та їх частку в загальній собівартості продукції підприємства); методи визначення економічної ефективності (при прийнятті рішення щодо удосконалення логістичної діяльності підприємства).У першому розділі дисертаційної роботи “Теоретичні та прикладні засади інформаційного забезпечення управління логістичними витратами на підприємстві” визначено сутність потреб інформаційного забезпечення управління логістичними витратами на підприємстві, розглянуто логістичні потоки у функціонуванні підприємств, проведено структуризацію логістичних процесів і операцій. На основі аналізу літературних джерел, автор виділив такі основні засади сучасної логістичної концепції: підприємство розглядається як складна система, з її сукупністю взаємодіючих підсистем, функціонування яких спрямоване на досягнення загальної мети; інтеграція управління матеріальними та інформаційними потоками в межах цілого підприємства; розгляд руху матеріальних ресурсів від первинного джерела до кінцевого споживача як єдиного матеріального потоку; діяльність на підприємстві повинна бути організована відповідно до основних правил логістики (необхідний товар відповідної якості в необхідній кількості в потрібному місці в потрібний момент часу відповідному споживачу з найменшими витратами); система управління підприємством повинна бути адаптивною, логістичні системи повинні пристосовуватися до мінливих умов внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства; логістична діяльність підприємства повинна бути спрямована на відповідне задоволення потреб споживача; підприємства повинні впроваджувати та використовувати відповідні кількісні показники своєї діяльності як базу для прийняття рішень та виміру ефективності логістичної системи; підприємствам треба дбати про тісні партнерські відносини з іншими учасниками логістичного ланцюга; висока ефективність логістичної діяльності неможлива без відповідної кадрової політики на підприємстві. Таким чином, з одного боку, інформація потрібна для оптимізації логістичних витрат на підприємстві, а з іншого боку, її формування, використання та зберігання для потреб управління підприємством у цілому збільшують логістичні витрати. У процесі аналізу автором було встановлено, що відсутність бачення того, як необхідно управляти логістичними процесами та діями в умовах глобалізації ринків, а також відсутність на підприємстві згідно з організаційною структурою особи, яка несе відповідальність за оптимізацію логістичних процесів, відсутність довготермінового плану покращання діяльності підприємства та задоволення потреб споживачів, недостатня уніфікація даних у межах підприємства, відсутність інтегрованої компютерної системи для управління логістичними процесами підприємства, відсутність необхідних і уніфікованих критеріїв оцінки діяль