Сутність інформаційних систем, їх впровадження на підприємстві. Регулювання поставки комплектуючих у виробничий процес, контроль запасів на складі. Блок прогнозування та управління попитом. Планування потужностей, потреб в матеріалах, фінансах і кадрах.
Аннотация к работе
Система класу MRP (Material Requirements Planning) - система працює за алгоритмом, регламентованим MRP методологією, що дозволяє оптимально регулювати поставки комплектуючих у виробничий процес, контролюючи запаси на складі та саму технологію виробництва. Головним завданням MRP є забезпечення гарантії наявності необхідної кількості необхідних матеріалів-комплектуючих в будь-який момент часу в рамках терміну планування, поряд з можливим зменшенням постійних запасів, а, отже, розвантаженням складу. Цілі використання стандарту MPR: • планування поставок всіх комплектуючих, щоб виключити простої виробництва і мінімізувати запаси на складі; Також повинні бути зазначені (статус кожного матеріалу, що визначає, чи є він на руках, на складі, в поточних замовленнях або його замовлення тільки планується, а також описи, його запасів, розташування, ціни, можливих затримок постачань, реквізитів постачальників; Результатами роботи MRP-модуля є: • План Замовлень (Planned Order Schedule) - яка кількість кожного матеріалу має бути замовлено в кожен розглянутий період часу протягом терміну планування.Інформаційні системи першого покоління виникли на початку 60-х років 20-го століття при необхідності автоматизації управління підприємством на базі великих ЕОМ (електронних обчислювальних машин) і централізованого оброблення інформації. Другий етап (70-80-і роки XX ст.) характерний розробленням програмних продуктів відповідно до концепцій MRP і MRP II: u MRP (Material Requirements Planning) - планування потреби в матеріалах. u MRPII (Manufactory Resource Planning) - планування ресурсів підприємства. СІМ (Computer Integrated Manufactoring) - компютеризоване інтегроване виробництво, передбачає інтеграцію всіх підсистем: керування постачанням, виробництвом, транспортно-складськими системи, якістю, збутом тощо. Третій етап (початок 90-х років) характерний розробкою програмних продуктів відповідно до концепції ERP (Enterprise Requirements Planning) - планування ресурсів підприємства та переходом на нову технічну платформу - ПК, тобто від мейнфреймів із централізованою обробкою інформації до відкритих систем з розподіленою обробкою даних і компютерних мереж. На концепції "Планування потреб/ресурсів" ґрунтуються: у виробництві і постачанні - система "Планування потреби в матеріалах/виробничого планування потреби в ресурсах" (materials/manufacturing requirements/resource planning, MRP I/MRP II), а в дистрибуції (розподілі) - система "Планування розподілу продукції/ресурсів" (distribution requirements/ resource planning, DRPI/DRPII)*102.Більшість західних фахівців розглядають системи MRP II як інструментарій, який використовують у плануванні та управлінні організаційними ресурсами фірми з метою досягнення мінімального рівня запасів у процесі контролю за всіма стадіями виробничого процесу. Перевагами системи MRP II перед системою MRP І є: 1) повніше задоволення споживчого попиту, яке досягається шляхом скорочення тривалості виробничих циклів, зменшення запасів, кращої організації постачань, швидшої реакції на зміни попиту; 2) системи MRP II забезпечують велику гнучкість планування і сприяють зменшенню логістичних витрат з управління запасами. u блок управління запасами (куди входять вибір стратегії поповнення запасів, розрахунок критичних точок і точок замовлення, аналіз структури запасів за методом ABC, наднормативних запасів).Manufacture Resources Planning II (MRP II - планування виробничих ресурсів) - концепція управління виробничим підприємством, що ґрунтується на взаємоповязаному плануванні виробничих потужностей, потребі в матеріалах, фінансах і кадрах. MRP ІІ-система - інтегрована електронна інформаційна система управління, що реалізовує концепцію MRP II. Ці проблеми розвязуються шляхом інтеграції всіх основних процесів, що реалізовуються підприємством: постачання, управління запасами, виробництво, прямий продаж і дистрибуція. Стандарт MRP II розроблено в США і підтримується Американським співтовариством управління виробництвом і запасами (American Production and Inventory Control Society, APICS).
План
План
1. Система MRP - система планування виробничих потреб у матеріалах
2. Основні етапи роботи системи MRP та умови її впровадження
3. Система MRP ІІ - система планування ресурсів виробничого процесу
1. Система MRP - система планування виробничих потреб у матеріалах комплектуючий виробничий запас управління
Список литературы
1. Ананьев О.M. Інформаційні системи І технології в комерційній діяльності/ О.М. Ананьев, В.M. Білик, Я.А. Гончарук. - Львів: Новий СВІТ-2000, 2006. - 584 с.
2. Антонов В.M. Фінансовий менеджмент: сучасні інформаційні технології В.М. Антонов, Г.К. Яловий; ред. В.M. Антонов; Мін-во освіти і науки України, КНУ ім. Т.Г. Шевченка. - К.: ЦНЛ, 2005.-432 с.
3. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II/ Д.А. Ґаврилов. - СПБ.: Питер, 2005. -416 с.
4. Гужва В.М. Інформаційні системи і технології на підприємствах / В.М. Гужва; Мін-во оевгги і науки України, КНЕУ. - К.: КНЕУ, 2001. - 400 с.
5. Гуржій A.M. Інформатика та інформаційні технології / A.M. Гуржій, Н.І. Поворознкж, В.В. Самсонов. - X.: Компанія СМІТ, 2003. - 352 с.
6. Новак В.О. Інформаційні системи в менеджменті / В.О. Новак, Ю.Г. Симоненко, В.П. Бондар, В.В. Матвеев. - К.: Каравела: 2008. - 616 с.
7. Писаревська Т.А. Інформаційні системи в управлінні персоналом та економіки праці.. / Т.А. Писаревська, О.В. Городній; Мін-во освіти і науки України, Київський нац. економічний ун-т ім. Вадима Гетьмана. - К.: КНЕУ, 2006. - 284 с.