Неявные факторы инновационного развития - Статья

бесплатно 0
4.5 75
Проблемы таксономии факторов производства и их значимости для экономического роста. Структура показателей Глобального индекса инноваций. Институциональные свойства как значимый фактор инновационного развития. Координация деятельности участников кластера.


Аннотация к работе
Администраторы экономических систем и предприятий, целью которых является в том числе конкурентоспособность объектов управления, экономическое развитие в современных условиях рассматривают как развитие в шумпетерианском смысле, т.е. как развитие, основанное на инновациях. Научные исследования феноменов экономического развития, основанного на знаниях, ведутся в областях «Исследований науки и технологий» (Science and technology studies - STS) и «Исследований научной политики и инноваций» (Science policy and innovation studies - SPIS), которые в последнее время рассматриваются фактически как одна область. 1) В основе парадигмы, определяющей стратегии инновационного развития, лежит принятая политиками и экономистами таксономия факторов производства. Основные тезисы этой дискуссии состояли в том, что, по мнению специалистов Мирового Банка, ключевыми условиями роста азиатских стран были: благоприятная макроэкономическая внешняя среда; высокие показатели национальных сбережений и инвестиций; высокий уровень человеческого капитала; поддержка реформ и политической стратегии развития патриотически настроенной бюрократией, которая к тому же получала вознаграждение по результатам развития национальной экономики; справедливое распределение доходов и постоянное снижение уровня бедности; успешная индустриализация; стимулирование экспорта; прямые иностранные инвестиции и заимствование технологий. Важное наблюдение состоит в том, что ряд развивающихся стран, показавших высокие темпы экономического роста в 1973-96 гг., сегодня находится в группе лидеров инноваций (Гонконг, Сингапур, Таиланд, Южная Корея, Китай).
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?