Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
Аннотация к работе
финансового оздоровления 2) о введение внешнего управления; 3) об открытии конкурсного производства; 4) о заключении мирового соглашения; Финансовое оздоровление - процедура банкротства в целях восстановления платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности. С даты введения финансового оздоровления: - отменяются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов - приостанавливается исполнение по исполнительным документам - запрещение удовлетворения требований учредителей о выделе им доли - запрещается выплата дивидендов - не начисляются неустойки, штрафы, пени Органы управления должника осуществляют свои полномочия с ограничениями. Не позднее чем за 1 месяц до истечения срока финансового оздоровления должник представляет отчет административному управляющему. На основании отчета АС принимает решение о введении следующих процедур: 1) о введение внешнего управления; 2) об открытии конкурсного производства; 3) о заключении мирового соглашения; 4) о прекращении дела о банкротстве. Конкурсный управляющий обязан: - принять в ведение имущество должника - уведомить работников о предстоящем увольнении - принимать меры по сохранности имущества - анализировать финансовое состояние должника-принимать меры, направленные на поиск, выявление и возврат имущества должника. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды Судебные процедуры банкротства осуществляются через институт арбитражных управляющих. Лицо, получившее лицензию арбитражного управляющего, обязано зарегистрироваться как минимум в одном арбитражном суде, по назначению которого оно обязуется исполнять обязанности арбитражного управляющего. Если администрация предприятия сопротивляется вступлению управляющего в свои права, осуществить их управляющий, опираясь лишь на провозглашенное устно судебное решение, фактически не может. Необходимо также затребовать перечень банковских счетов предприятия, узнать, у кого хранится основная печать предприятия. Это тем более целесообразно, если арбитражный управляющий не избирает предприятие должник своим постоянным местопребыванием, а работает в собственном офисе. Сущность антикризисного управления с учетом жизненного цикла предприятия Жизненный цикл организации - ее предсказуемые изменения с определенной последовательностью состояний в течение времени. Модель жизненного цикла имеет следующий вид: зарождение и становление организации, развитие, подразумевающее заполнение выбранного рынка, зрелость, заключающаяся в удержании захваченной части рынка, и старение, сопровождающееся вытеснением с рынка конкурентами или исчезновением рынка. Вероятность наступления кризиса значительно выше в межциклический период существования предприятия. При появлении тенденции спада необходимо корректировать стратегию уже с учетом наступления в скором будущем кризисных явлений, привлекать финансовые средства с целью успешного противостояния вызванным кризисной ситуацией убыткам, чтобы избежать банкротства. Оперативная реструктуризация в кризисной ситуации в значительной степени осложняется нехваткой денежных средств.