Комплексный управленческий анализ и его роль в управлении организацией. Использование управленческого анализа в разработке и мониторинге бизнес-планов. Методика оценки эффективности бизнеса. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет.
Аннотация к работе
АХД как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хоз-го развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию. Важной методологической чертой анализа является то, что он способен не только устанавливать причинно-следственные связи, но и давать им количественную характеристику, т.е. обеспечивать измерение влияния факторов на результаты деятельности. Изучение и измерение причинных связей в анализе можно осуществлять методом индукции и дедукции. Т.о., метод АХД представляет собой системное, комплексное изучение, измерение и обобщение явлений факторов на результаты деятельности предприятия путем обработки специальными приемами системы показателей плана, учета, отчетности и других источников информации с целью повышения эффективности производства. Объекты - экономические результаты хозяйственной деятельности Например, на промышленном предприятии к объектам анализа относятся производство и реализация продукции, ее с/с, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства, фин-е состояние предприятие и т.д.Такой анализ проводится на предпроектной стадии в момент подготовки идеи по возможному созданию продукции; В нем отражаются те виды деятельности, которые предприятие планирует заниматься в ближайшей и долгосрочной перспективе, при этом следует учитывать влияние факторов, на которые предприятие не может воздействовать: экономические - инфляция, покупательная способность населения, ставка рефинансирования ЦБ РФ, уровень безработицы; Это связано прежде всего с тем, что фин-й анализ из рядового звена эк-го анализа превратился в условиях рынка в главный метод оценки всей эк-ки. При ее построении используются данные о производственном потенциале предприятия, рентабельности его продукции, эффективности использования производственных и финансовых ресурсов, состояние и размещение средств, их источников и другие показатели. На 1-й стадии можно отказаться от производства данной продукции и заменить его другой, а на 2-й - можно внести существенные изменения в конструкцию цены и за счет этого продвинуть на рынок, на 3-й - подумать как избежать банкротства, т.к. невостребованная продукция это прямой убыток предприятия.