Направления усовершенствования планирования закупок материально-технических ресурсов - Дипломная работа

Раздел 1. Теоретические аспекты управления планированием закупок на предприятиях 1.1 Проблемы планирования материально-технических ресурсов на фармацевтических предприятиях 1.2 Механизм функционирования закупочной логистики 1.3 Организация закупок сырья и материалов 1.4 Международный опыт за системой взаимоотношений поставщик - предприятие Раздел 2. Анализ управления ресурсами на ОАО ХФЗ «Красная звезда» 2.1 Анализ закупочной деятельности на ОАО ХФЗ «Красная звезда» 2.2 Анализ поставщиков субстанций и материалов 2.3 Анализ транспортного обслуживания ОАО ХФЗ «Красная звезда» 2.4 Анализ складского хозяйства ОАО ХФЗ «Красная звезда» Раздел 3. Оптимизация процесса планирования закупки материально-технических ресурсов на ОАО ХФЗ «Красная звезда» 3.1 Методика расчета объема закупок материальных ресурсов в условиях ОАО ХФЗ «Красная звезда» 3.2 Методика оценки и аудита работы поставщиков 3.3 Модель зависимости объемов закупаемого сырья Выводы Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ Актуальность внедрения логистического подхода к управлению ресурсами на фармацевтических предприятиях обусловлена высокой зависимостью конечных результатов деятельности фармацевтических предприятий от эффективности управления материальными ресурсами, выбора поставщиков субстанций и материалов, управления и контроля за закупками запасами и материальных ресурсов, оптимизации производственной программы, формирования оптимальных информационных потоков с учетом специфики фармацевтического производства. Эффективность внедрения закупочной логистики в условиях фармацевтического предприятия обосновано высокой долей материальных затрат в себестоимости лекарственных средств, отсутствием высококачественных материальных ресурсов на фармацевтических рынках, ограниченными сроками хранения материальных ресурсов, высокими требованиями к условиям их хранения и т.д. Решение поставленных задач позволит фармацевтическому предприятию достичь значительных результатов своей деятельности, то есть повысить прибыль, получаемую предприятием от основной деятельности, снизить себестоимость лекарственных средств за счет выбора оптимальных поставщиков и расчета оптимальных партий поставок. Но особенно актуальным в настоящее время является достижение высокого качества лекарственных средств. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЕМ ЗАКУПОК НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 1.1 Проблемы планирования материально-технических ресурсов на фармацевтических предприятиях Фармацевтическое производство относится к дискретным видам производства, что подразумевает под собой разделение процесса управления материальными потоками на стадиях снабжения, производства и сбыта. Например, для производства таблеток трифтазина 0,005 г № 50 в количестве 1000 шт. используются: вазелиновое масло - 0,001800 кг; тальк - 0,000500 кг; воск пчелиный - 0,0018 кг; трифтазин - 0,30287 кг и т.п. Следствием этого является необходимость создания системы жесткого входного контроля субстанций и материалов, поступающих на склады фармацевтических предприятий. Четвертой особенностью управления материальными ресурсами является то, что фармацевтическая промышленность выпускает социальное важную продукцию, в связи с чем необходимым условием является обеспечение доступности цен на лекарственные средства. При этих условиях повышенное внимание должно отводиться проблеме оптимизации затрат, так как их уровень влияет на уровень цены лекарственные средства. В настоящее время затраты на снабжение у иностранных фармацевтических фирм составляют 9% от цены на субстанции и материалы, затраты на хранение субстанций и материалов - 3,3%, на отечественных предприятиях, проведенные исследования, эти показатели равняются в среднем 10-15%. Таблица 1.1 Удельный вес затрат себестоимости лекарственных средств Наименование препаратов Удельный вес статей себестоимости лекарственных средств,% Материальные затраты заработная плата Общепроизводствен-ные расходы Общехозяйст-венные расходы Операционные расходы Дипиридамол 0,075г№40 91,1 1,51 3,29 3,33 0,77 Кетотифен табл. Таблица 1.2 Сравнение норм труда на производство раствора анальгина 50% 2,0мл (1000 амп.) ЗАО “Биолек” ООО ФК “Здоровье” Наименование операций Трудоемкость на единицу продукции, час Наименование операции Трудоемкость на единицу продукции, час 1. Следует отметить, что в последнее время наблюдается рост количества фирм из разных стран, поставляющих субстанции украинским фармацевтическим производителям (рис. 1.1). Рис. 1.1 Динамика роста стран и фирм, импортирующих субстанции и материалы в Украину Распределение поставщиков субстанций и материалов по странам-импортерам осуществляется неравномерно. Проведенный анализ за 2010 год показал, что наиболее частые поставки субстанций и материалов осуществляется из Германии (48,56%), России (19,51%), Китая (12%), Голландии (2,44%) и Чехии (2,44%). Доля поставок субстанций из Индии, Японии, Иордании, Италии и Польши не превышает 1,21%. Таблица 1.3 Сравнительная характеристика цен на отдельные отечественные и импортные субстанции Наименование субстанц