Исследование структуры налогового планирования в организации. Изучение инструментов и видов деятельности по налоговому планированию. Составление налоговой схемы в организации. Сравнительный анализ эффективности вариантов оптимизации налогообложения.
Аннотация к работе
Вместе с тем начисление и уплата налогов функционально не связаны с производством, налоги представляют собой во всех случаях простой вычет из доходов предпринимателя, которого он, естественно, желает избежать. В наше время налоги играют роль не только кнута, но и пряника (нередки даже случаи возврата ранее уплаченных налогов), которым государство стремится привлечь налогоплательщиков к деятельности в льготируемых секторах и в желательных властям формах. Вместе с тем не следует забывать, что планирование налогов связано с определенными затратами, иногда значительными: на приобретение литературы о налогах, консультирование, переориентирование финансовых потоков, регистрацию новых фирм и другие меры, которые необходимо предпринимать в целях экономии налогов. Поэтому выгоду от налогового планирования, т.е. средства, сэкономленные на налогах, всегда следует сравнивать с затратами, которых оно требует, и если чистый эффект окажется невелик, то, видимо, нет смысла вовлекаться в сложные схемы и реорганизации. Налоговое планирование подразделяется на планирование в рамках одного предприятия (корпоративное налоговое планирование) и на налоговое планирование в рамках системы (группы) предприятий.Налоговое планирование - это выбор “оптимального” сочетания риска от внедрения и стоимости различных форм осуществления деятельности и способов размещения активов (управления пассивами), направленный на достижение возможно более низкого уровня возникающих при этом налогов. Налоговое планирование - это непрерывный процесс, который можно охарактеризовать 5 последовательными этапами: 1. прежде всего анализ существующего порядка налогообложения (построение налоговой модели предприятия), 2. последовательное применение в расчетах того или иного инструмента налогового планирования, 3. сравнительный анализ эффективности выбранных вариантов оптимизации налогообложения (модернизация налоговой модели), 4. внедрение наиболее эффективных инструментов на предприятии, 5. сопровождение и адаптирование реализованной схемы. Организационная структура налогового планирования на предприятии строится исходя из функционального состава планирования налоговых платежей.