Характеристика моделей та методів управління проектами реструктуризації та розвитку організацій. Розробка типових інструментів управління реструктуризацією та розвитком організацій: організаційно-рольової моделі управління, схеми планування проектів.
Аннотация к работе
Запропоновано визначення таких основних понять. Проект діяльності організації - це проект, який здійснюється проектно-керованою організацією і направлений на отримання результату, який забезпечує досягнення стратегічних цілей діяльності цієї організації. Проект змін - це проект, який здійснюється проектно-керованою організацією і направлений на такі зміни в організації управління, які приведуть до підвищення ефективності та якості управління проектами організації. Мультипроект реструктуризації та розвитку (МРР) - це розподілена у часі сукупність проектів змін, яка забезпечує отримання нової якості в таких аспектах діяльності організації: бізнесового (бізнес та виробництво), управлінського (організація та управлінські бізнес-процеси), технічного (техніка і технологія).