Мотивационные теории, их значение в управлении. Методы стимулирования трудовой деятельности персонала. Организационно-правовая характеристика предприятия. Разработка системы мотивации труда работников, для экономической эффективности предприятия.
Аннотация к работе
3.1 Анализ мотивации как функции управления 3.2 Разработка системы мотивации труда работников, для улучшения экономической эффективности предприятияДля достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и создать им необходимые условия, но и вызвать у них желание энергично совершать именно те действия, которые приближают организацию к достижению поставленных целей. В связи с этим руководство организации должно выполнять весьма важную функцию - создание условий для мотивации работников и осуществление ее на практике. С точки зрения психологии мотивация - это потребность или желание, стимулирующее и направляющее поведение человека [8, с.56].Потребности сотрудников различны, поэтому наиболее эффективными формами стимулирования работников являются индивидуальные. При этом надо понимать, что персональная мотивация сотрудников не должна сводиться лишь к предоставлению дополнительных материальных благ за успешное выполнение работы. Моральное стимулирование является самой развитой и широко применяющейся подсистемой духовного стимулирования труда и основывается на специфических духовных ценностях человека.3.1 Анализ мотивации как функции управления. В качестве мер по решению проблемы эффективного использования трудовых ресурсов может служить действия по усилению мотивации персонала организации. Другими такими ситуационными факторами являются межличностные отношения на рабочем месте, давление на работе в данный момент, использовавшийся производственный метод, а также существующие на предприятии культура и групповые нормы. Для выявления существующих на предприятии мотивов предполагается использовать анкетирование - один из методов сбора первичной информации, представляющий собой ряд вопросов, упорядоченных по форме и содержанию, благодаря которым можно получить значительный объем информации в короткие сроки. Анкетирование проводилось на предприятии ООО «Прайд» анонимно, при этом респондентам сообщалась цель исследования. Первое - это оценка удовлетворенности работников условиями работы на данном предприятии.