Определение понятия и сущности мотивации, как специфической функции менеджмента. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала исследуемого предприятия. Характеристика особенностей мотивации в процессе управления.
Аннотация к работе
Мотивация в системе менеджмента организации - надежный инструмент для повышения работоспособности коллектива и, как следствие, объема производства и экономической эффективности деятельности предприятия. Важным в этой системе является подобрать оптимальные методы мотивирования [7]. В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий.Систематическое изучение мотиваций с психологической точки зрения не позволяет определить точно, что же побуждает человека к труду. Однако исследование поведения человека в труде дает некоторые общие объяснения мотивации и позволяет создать прагматические модели мотивации сотрудника на рабочем месте. Портера - Лоулера. Первая их них, к которой мы обратимся, это иерархическая теория потребностей А. Маслоу. Физиологические потребности: являются необходимыми для выживания.Люди по-разному ведут себя, стремясь достичь своих целей. Труд менеджера в рамках этой функции осуществляется в таких направлениях: работа по совершенствованию материального вознаграждения сотрудников (материальное стимулирование);. разработка и осуществление систем и мер моральных стимулов к труду;. Материальное вознаграждение за более интенсивный труд и лучшее его качество вне зависимости от стажа работника в различной форме. Поощрение свободным временем или предоставление возможности работнику самостоятельно планировать свой рабочий день, ведущее к росту производительности.