Основы теории мотивации. Материальные и духовные потребности. Развитие человеческих ресурсов. Оплата труда персонала. Эффективность трудовой деятельности. Качество трудовой жизни. Комплексная оценка управленческого труда. Коэффициент трудового вклада.
Аннотация к работе
Глава 1. Основы трудовой мотивации 1.1 Краткая характеристика организации 1.2 Основы теории мотивации 1.3 Трудовая деятельность 1.4 Материальные и духовные потребности 1.5 Развитие человеческих ресурсов Глава 2. Оплата труда персонала 2.1 Теория оплаты труда 2.2 Системы оплаты труда 2.3 Положение об оплате труда персонала Глава 3. Эффективность трудовой деятельности 3.1 Основные теории эффективности 3.2 Качество трудовой жизни 3.3 Комплексная оценка управленческого труда (КОУТ) 3.4 Коэффициент трудового вклада Заключение Список литературы Приложения Введение Руководители всегда знали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Таким образом цель работы - провести анализ действующей системы мотивации персонала в ООО Линдовский ККПиБ. Информационная база: 1) учебник А.П. Егоршина Мотивация трудовой деятельности; 2) уставные документы; 3) интернет сайты www.kadrovik.ru