Характеристика процесса развития взглядов на понятие мотивации работников организации. Основные принципы, которые лежат в основе трудовой мотивации. Выявление основных количественных методов прогнозирования в процессе подготовки управленческих решений.
Аннотация к работе
1. Развитие взглядов на понятие мотивации работников организации 2. Количественные методы прогнозирования в процессе подготовки управленческих решений Заключение Список использованных источников Введение Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико. Мотивация становится существенным элементом культуры компании, оказывает влияние на модель организационного поведения и требует, чтобы менеджмент прислушивался к мнению сотрудников. К сторонникам содержательных теорий мотиваций можно отнести американских психологов А. Маслоу, Ф. Герцберга и Д. Мак Клелланда. Их одновременная реализация дает эффективные и приемлемые мотивы к труду [1]. Теория мотивации Дэвида Мак Клелланда.