Анализ основ мотивации, принципов мотивирования, личностных особенностей: содержание понятий мотивации и мотивирования; взаимосвязь мотивационных ориентаций с личностными особенностями; методы мотивирования персонала; рекомендации для мотивирования.
Аннотация к работе
На протяжении нескольких веков этот ключ искали гении управленческой мысли. Иерархия потребностей Абрахама Маслоу, двухфакторная концепция Фредерика Герцберга, теория Y Дугласа МАКГРЕГОРА, концепция ERG Клейтона Альдерфера и ряд других теорий пытались дать ответ на вопрос, что определяет поведение работника. Знаменитая пирамида включает пять групп потребностей: физиологические нужды; потребность в безопасности; потребность в любви, привязанность и принадлежность к определенной группе людей; потребность в удовлетворении чувства собственного достоинства; потребность в самоактуализации.Готовность и желание сотрудника выполнять свою работу является одним из важнейших факторов обеспечения эффективности деятельности организации. Хорошо известно, что самым мощным организующим средством является интерес к работе. Интерес к труду возрастает в том случае, когда выполняемая работа требует изобретательности, серьезных мыслительных операций и профессиональных навыков. В интересной работе человек реализует свои возможности, способности и психологический потенциал. Человек - заложник своих потребностей, мотивов, ценностей. И решаются на подобный шаг либо в случае борьбы за особо ценного сотрудника, либо если в изменении мотивации нуждается весь персонал компании (изменение стратегии, размера, структуры и проч.).Акцентуации характера - это понятие, которое ввел К.Леонгард и оно означает чрезмерную выраженность отдельных черт характера и их сочетаний, представляющую крайние варианты нормы, граничащие с психопатиями.Общее количество испытуемых - 15 человек.3 Альтруизм Альтр. 6 Деньги Д. 20 Экзистенциализм Экзист. 22 Самореализация Самореал. 26 Когнитивизм Когнит.