Законы функционирования традиционных способов мотивации трудового коллектива. Принципы профессиональной активизации персонала на примере муниципального образования. Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы менеджмента на предприятии.
Аннотация к работе
Категорию мотивации следует считать одной из наиболее общих среди тех, что используются для описания механизмов человеческой психики. Она обобщает все те психические явления, которые участвуют в подготовке реализации относительно сложных форм человеческой активности, в том числе, деятельность в организации. Одним из таких регуляторов является инстинкт. Однако поскольку среда изменчива, совокупность инстинктов также должна меняться, Данная необходимость реализуется через механизм наследственной изменчивости: динамичная совокупность инстинктов фиксируется в генотипе, определяющем особенности того или иного биовида, в том числе людей, а, следовательно, работников той или иной организации.Мотивация, процесс ее реализации, подчиняется определенным закономерностям, выражающимся в последовательности элементов данного процесса, установившихся зависимостях и устойчивых, проверенных практикой явлениях (рисунок 1.3). Стремление к более полному удовлетворению низших потребностей (физиологические и безопасность) подразумевает снижение стремления к удовлетворению высших потребностей (социальные потребности). Все потребности могут развиваться от некоторой нулевой точки, когда потребность отсутствует, до достижения высшей точки, которая индивидуальна для каждого человека. На некотором уровне удовлетворения физиологических потребностей индивид переключается на иные потребности.Теории мотивации выражаются в конкретных моделях мотивирования на выполнение определенных действий. Основные теории мотивации достаточно подробно изложены в современных монографиях, посвященных прояснению природы поведения человека в организациях, группах и выработке методов влияния на мотивы деятельности. Маслоу (рисунок 1.4). Маслоу: Согласно данной теории, все потребности человека можно разделить на пять групп: - физиологические потребности - необходимы для выживания (1);. Влияние организации факторов на развитие потребностей работника представлено в таблице 1.1.1. Глава района - выборное должностное лицо, осуществляющее деятельность по организации местного самоуправления на территории района.