Мотивация инновационной деятельности персонала в системе услуг на региональном рынке - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 159
Мотивация как движущая сила человеческого поведения и фактор стимулирования его деятельности. Особенности управления мотивационным процессом инновационной деятельности персонала в системе услуг на региональном рынке на примере гостиницы "Тюмень".

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
мотивация персонал управление стимулирование. Представления о возможностях мотивации труда работников претерпели большие изменения в практике управления персоналом. Тейлор, основатель школы научного менеджмента, разработал свою систему организации труда работников, убедительно доказывающую связь между производительностью труда и его оплатой. Со временем появились различные психологические теории мотивации, пытающиеся с разных позиций рассмотреть определяющие факторы и структуру мотивационного процесса. По мнению многих исследователей в сфере человеческих ресурсов, мотивация - это процесс сопряжения целей предприятия и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих, это система различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей и работника, и предприятия.Стимулирование - вид управленческой деятельности, направленной на управление трудовым поведением персонала организации для достижения ее целей посредством влияния на условия жизнедеятельности работника. В основе процесса стимулирования лежит стимул, т.е. побуждение к действию, причиной которого является интерес как форма реализации потребностей. Стимулирование труда предполагает создание условий, при которых в результате активной трудовой деятельности работник будет трудиться более эффективно и более производительно, т.е. выполнит больший объем работ, чем было оговорено заранее.Появление постиндустриальных организаций потребовало пересмотра традиционной парадигмы управления. Производительность работника, оперирующего знаниями, должна стать целью управления персоналом, как производительность работника физического труда была целью управления персоналом на протяжении прошедшего столетия со времен Ф.Тейлора [14, с. Функция управления человеческими ресурсами превращается в инструмент долгосрочной стратегии организации, направленной на создание таких условий, при которых лучшие качества работников получили бы развитие и эффективно реализовались на рабочем месте, создавались бы реальные возможности увеличения личного вклада каждого в общее дело. Прежде всего, это возможно на условиях развития творческого, инновационного потенциала работников, когда практика управления человеческими ресурсами становится связующим звеном между производством, инновационным процессом, обучением и творчеством.2.1 Характеристика основных направлений деятельности и структура управления ОАО «Гостиница Тюмень». Гостиница «Тюмень» - это гостиница европейского уровня класса 4 звезды. В настоящее время день гостиница с профессиональным обслуживанием клиентов является одной из лучших в Тюмени. Миссия ОАО «Гостиница Тюмень» заключается в следующем: любой пришедший к нам человек - наш гость, и мы стараемся сделать его пребывание максимально комфортным и безопасным. Инженерно-техническая служба создает условия для функционирования систем кондиционирования, теплоснабжения, санитарно-технического оборудования, электротехнических устройств, служб ремонта и строительства, систем телевидения и связи. В обязанности этого подразделения входит ведение личных дел всех сотрудников гостиницы. Методика удовлетворенностью трудом и заработной платой, представленная в Приложении 3.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?