Принципы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Модель "мотивация-стимул" как система индивидуального подхода к каждому работнику. Основные методы стимулирования персонала в условиях кризиса. Разработка программы антикризисной мотивации.
Аннотация к работе
Министерство Российской Федерации По связи и информации СибГУТИ Реферат по экономике и социологии труда на тему: «Мотивация и стимулирование персонала в условиях кризиса» Новосибирск, 2009 1. Принципы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 1.1 Модель Мотивация-стимул является системой индивидуального подхода к каждому работнику Проблемы грамотного стимулирования и эффективной мотивации персонала всегда были и остаются наиболее актуальными для менеджмента организаций. Важность и актуальность данных проблем не оспаривается ни наукой, ни практикой менеджмента, поскольку от четкой системы мотивации и стимулирования зависят конечные результаты деятельности предприятия и организационная активность персонала. Главное здесь осуществить правильный выбор, в управленческом плане - «угадать» способ ориентирования сотрудников, направив их на достижение целей организации. Наиболее удачной моделью построения системы стимулирования, которую может использовать менеджмент организаций, является модель «Мотивация - стимул», предложенная В.И. Герчиковым.