Отсутствие эффективной системы управления и выбор мотивации служащих. Структура Федеральной налоговой службы. Привилегии и льготы государственных служащих. Проблемы личностного роста и удовлетворенность работой. Аттестация государственных служащих.
Аннотация к работе
Многие российские государственные предприятия сегодня столкнулись с серьезной проблемой - отсутствием эффективной системы управления. Ситуацию после того, как руководство инспекции уделило этому должное внимание после проверки Управлениея Федеральной налоговой службы. Ведь ни один государственный служащий почти не зависит от объемов продаж, товарного ассортимента, количества клиентов и качества их обслуживания. Занимаясь решением этой проблемы, были изучены работы М.Мескона., О.Л. Виханского, А. Маслоу, В.П.Кокорева., П.Фресса и Ж.Пиаже, кроме того, был изучен ряд статей из современных журналов, посвященных управлению. Мотивационные технологии в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №1 по Иркутской области и Усть-Ордынскому Бурятскому автономному округу (ИФНС№1) Чтобы правильно ориентироваться в выборе мотивации служащих, нужно выяснить, что приводит людей в государственные структуры. С 19 октября 2004 г. на основании Приказа руководителя ФНС России Анатолия Сердюкова происходит процесс преобразования территориальных налоговых органов. Всего в регионе (Иркутская область и Усть-Ордынский Бурятский автономный округ) в составе Управления ФНС России по Иркутской области и Усть-Ордынскому Бурятскому автономному округу работают 22 инспекции, в том числе 5 - по округам в городах, 1 - по городу без районного деления и 16 - межрайонного уровня, одна из которых - инспекция по крупнейшим налогоплательщикам. Кроме того, на территории области расположены 7 предприятий федерального уровня, переданные на налоговый учет в межрегиональные инспекции по крупнейшим налогоплательщикам.[ Для того, что бы понять, куда относится инспекция федеральной налоговой службы №1 по Иркутской области и Усть-Ордынскому Бурятскому автономному округу (ИФНС №1 по Иркутской области и УОБАО), рассмотрим структуру ФНС .[16:35] 1.1 Структура Федеральной налоговой службы Центральный аппарат: 1.Руководитель ФНС 2.Структурное подразделение центрального аппарата ФНС России. 3.Заместители руководителя Федеральной налоговой службы. Межрегиональные инспекции ФНС России. 1.Межрегиональная инспекция ФНС России по централизованной обработке данных. 2.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №1 3.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №2 4.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №3 5.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №4 6.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №5 7.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №6 8.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №7 9.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №8 10.Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №9 11.Межрегиональная инспекция ФНС России по Центральному федеральному округу 12.Межрегиональная инспекция ФНС России по Северо-западному федеральному округу 13.Межрегиональная инспекция ФНС России по Южному федеральному округу 14.Межрегиональная инспекция ФНС России по Приволжскому федеральному округу 15.Межрегиональная инспекция ФНС России Уральскому федеральному округу 16.