Общие подходы к моделированию бизнес-процессов, основные типы методологий их моделирования и анализа. Построение бизнес-процесса геодезических работ с применением собственных GPS геодезических приемников. Особенности построения моделей бизнес-процессов.
Аннотация к работе
«Развитие управленческой мысли вращается вокруг трех явлений: задачи, человек, управленческая деятельность. Однако, деятельность организации - это большая и сложная система, и поэтому для эффективного управления этой системой необходимо комплексно рассматривать эти явления. В современной теории менеджмента выделяют более десятка подходов к управлению предприятием: 1. Процессный подход » [1, с.5-8]. В сравнении с функциональным подходом, который поделил все предприятие на подразделения, отвечающие за определенную функцию, процессный подход объединяет данные функции на основании понятия «создание ценности для клиента».«Современная геодезия - многогранная наука, решающая сложные научные и практические задачи. Это наука об определении формы и размеров Земли, об измерениях на земной поверхности для отображения ее на планах и картах. В геодезии используют положения математики, физики, астрономии, картографии, географии и т д. Геодезические работы в строительстве имеют специфические особенности, в значительной степени определяющие их организацию. Это сезонность полевых работ и экспедиционный характер их выполнения, различные физико-географические и экономические условия на объекте, необходимость высокой квалификации исполнителей, наличие непроизводительных организационно мероприятий, необходимость частых переходов с одного рабочего места на другое, интенсивность движения транспорта личного персонала, перемещение и складирования материалов и оборудования и т. д.» [4].Общество с ограниченной ответственностью ЮТА - небольшое предприятие, с численностью рабочих мест - 13 человек. Главная особенность предприятия ООО «ЮТА» - это отсутствие собственного спутникового оборудования и непостоянное количество партий в полевом отделе. В зависимости от количества объектов полевой отдел делят на 2 партии по 3 работника или 3 партии по 2 работника. Также к основным особенностям можно отнести совмещение должности водителя с должностью геодезиста. Все бизнес-процессы на предприятии разделены по следующим признакам: С командировкой и без командировки; С участием в тендере и без участия в тендере; С допусками на опасные объекты и без; С собственным и арендованным оборудованием.Рассмотрим бизнес-процесс «Исполнительная съемка с командировкой и с участием в конкурсе». Цель бизнес-процесса: получение оплаты за исполнительную съемку. Владелец бизнес-процесса: генеральный директор. Внутренние участники бизнес-процесса: генеральный директор, главный экономист, главный инженер, полевой отдел, камеральный отдел, юрист, бухгалтер. Интерфейс бизнес-процесса: сообщение о начале тендера и его результатах должно быть получено в строго официальной форме в бумажном или электронном виде;.Затраты на аренду приемника. Характеристика бизнес-процессов Стоимостная оценка цена Ед.изм.