Архитектура интегрированных информационных систем ARIS как методология моделирования бизнес-процессов, преимущества и недостатки использования. Выбор бизнес-процесса для моделирования и его содержательное описание, табличный формат его описания.
Аннотация к работе
информационный бизнес архитектура Данная работа была выполнена с целью повышения навыков построения диаграмм бизнес-моделей в нотациях ARIS с помощью CASE-средства Microsoft Visio на примере бизнес-процессов стоматологической клиники ООО «СтильДент». Архитектура интегрированных информационных систем ARIS как методология моделирования бизнес-процессов «Не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех» - это высказывание М. Чампи и Дж. Хаммера в значительной степени определяет совеременный взгляд на управление бизнесом, когда усилия менеджмента фокусируются на управлении не отдельными функциями предприятия, а бизнес-процессами, определяющими суть его деятельности. Что такое ARIS? ARIS - это методология и базирующееся на ней семейство программных продуктов, разработанных компанией IDS Scheer AG для структурированного описания, анализа и последующего совершенствования бизнес-процессов предприятия, а также подготовки к внедрению сложных информационных систем. · Подготовка и внедрение организационных изменений на предприятии; · Разработка стратегии развития бизнеса на основе системы сбалансированных показателей и ключевых показателей результативности; · Анализ и оптимизация бизнес-процессов; · Пооперационно-стоимостной анализ бизнес-процессов и управление издержками; · Управление операционными рисками; · Внедрение систем управления качеством; · Внедрение стандартных информационных систем класса EPR, например mySAP.com. · Существенно сократить сроки проектов, повысить их качество, эффективно управлять изменениями; · Документировать (моделировать) бизнес-процессы, используя большое количество типов моделей, описывающих различные аспекты бизнеса процессы, функции, исполнители, документы, материалы, стоимости, риски и т.д.; · Формировать связи бизнес-процессов с системой стратегических целей компании; · Проводить расчет стоимости бизнес-процессов и моделировать их работу в динамике; · Получать разнообразные отчеты непосредственно из моделей бизнес-процессов; · Работать с единой базой данных и хранить информацию о деятельности компании «в одном месте»; · Публиковать модели в Интернет с целью организации коллективной работы по созданию, изменениям и поддержке моделей; · Настраивать бизнес-процессы под внедрение SAP mySAP.com; · Оценивать и управлять операционными рисками; · Определять эффективность бизнес-процессов и создавать систему управления качеством. Это достаточно стабильные образования, представленные набором штатных единиц, занимаемых конкретными сотрудниками компании Должность Position Элементарной организационной единицей компании является должность.