Анализ подходов к определению и соотношению лидерства и власти в менеджменте. Основные факторы, способствующие ослаблению прочности власти. Проектирование организационной структуры управления малого предприятия, работающего в сфере общественного питания.
Аннотация к работе
Глава 1. Власть и лидерство в системе менеджмента 1.1 Власть в системе управления 1.2 Лидерство в системе управления Глава 2. Проектирование организационной структуры управления Заключение Список использованных источников Введение В повседневной, будничной деятельности руководителю предстоит постепенно, настойчиво завоевывать авторитет, доказывать на деле свое владение принципами и искусством управления. Добиваясь желаемых изменений позиций других лиц, новый руководитель должен в первое время чаще подкреплять свои предложения ссылками на авторитетный источник, широко привлекать к разработке программ, постановке задач возможно более широкий круг специалистов, поскольку общая позиция группы оказывает решающее влияние на формирование индивидуальных мнений ее членов. И, конечно, чаще привлекать внимание к своим нововведениям непосредственного начальника и равных по должности коллег. Необходимо выработать свой стиль работы и постоянно его совершенствовать. Таким образом, видно, что проблемы, которые стоят перед руководителем организации в плане соотношения лидерства и власти действительно сложны и неоднозначны, поэтому тема курсовой работы является актуальной. В данной работе будет рассмотрена модель управления кафе «Флора». Цель курсовой работы - раскрыть и проанализировать существующие подходы к определению и соотношению лидерства и власти в менеджменте, спроектировать и проанализировать модель управления малого предприятия, работающего в сфере общественного питания. Сегодня реальная власть все больше и больше переходит от людей к организациям, но при этом всегда остается осуществляемой конкретными лицами.